摘要：社会在不断地发展变化中，人们的价值观念也在随之变化，各个企业中的员工不再单一地追求经济上的快速增长，员工逐渐增加了对非经济因素的关注，例如在公司与上级或者同事的人际关系如何、在公司是否会有长远的发展，工作氛围是否适合自身等。本文结合马斯洛需求层次理论、公平理论，通过调查问卷调查山西朝杰古建筑有限公司的员工幸福感现状以及分析造成现状的原因，随后以员工幸福感为因变量，以薪资待遇、制度公平、有效沟通、自我实现、工作氛围等为自变量，通过相关分析和回归分析对313份有效的问卷数据进行实证分析，由分析结果可以得知：以上5个自变量因素均正向显著地影响员工幸福感，其中薪资待遇的影响程度略大于其它四个影响因素，其次为有效沟通维度。在此基础上，本文提出了提升员工幸福感的建议措施，用薪资去和员工心连心，制定公平公正的制度，包括晋升制度、招聘制度等，健全沟通机制，确保沟通的顺畅性，同时注重员工的职业生涯规划，转变人力资源管理部门的定位，打造员工关怀中心，这些措施为我国企业提升员工幸福感提供了一定的理论支持。

关键词：员工幸福感；薪资；制度；沟通；自我实现；工作氛围

目录

摘要

Abstract

引言-1

（一） 研究背景-1

（二）研究意义-1

1、理论意义-1

2、 现实意义-1

一、文献综述-3

（一）员工幸福感的相关要素定义-3

1、 主观幸福感-3

2、 心理幸福感-3

3、 幸福的衡量-3

（二）员工幸福感的相关理论-3

1、需求层次理论-3

2、公平理论-4

二、研究方法与设计-5

（一）研究方法-5

1、文献研究法-5

2、实证分析法-5

（二） 研究设计-6

1、 提出假设-6

2、 设计模型-6

3、 收集数据-6

4、 数据分析-6

三、山西朝杰古建筑有限公司员工幸福感现状及原因-9

（一） 现状-9

（二） 原因-9

1、 忽视非经济因素的作用-9

2、 缺乏有效的沟通反馈机制-10

3、 缺乏完善的晋升制度-10

4、 缺乏对员工的关怀-10

四、员工幸福感的影响因素以及作用机制-12

（一） 薪资待遇-12

（二） 制度公平-12

（三） 有效沟通-13

（四） 自我实现-13

（五） 工作氛围-14

五、提升员工幸福感的措施-15

（一）以“薪”连心-15

（二）构建更加公平的制度体系-15

（三）完善沟通机制-15

（四）注重员工的职业生涯规划-16

（五）转变人力资源管理部门的定位-16

六、结论-17

参考文献-18

附录-19