摘要：自从1998年成立光线传媒公司以来，经过数年的发展，它已成为中国最大的私人媒体和娱乐集团。近几年一部《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）让国人看到了国漫之光，而光线传媒这个名字也更多的出现在了人们的视野之内。作为中国传媒的领军企业之一，光线传媒也是经历了十分复杂而漫长的发展过程。首先介绍一下光线传媒的发展过程和中国传媒行业的发展历程。中国传媒企业总共经过五个阶段的发展，才发展成现在的样子。如今中国传媒行业仍然处于需要不断进步和学习的阶段。现阶段还存在优质人才短缺、体系性培养不足、内容稀缺和大势所趋的国际化等许多问题需要慢慢的解决。经仔细分析之后提出了其存在的四个问题：主营业务能力的欠缺、产业布局过大投资的公司都处于成长阶段、因动漫行业刚刚兴起而缺少可借鉴的经验以及《哪吒》的成功没有带动其股票的增长。并对这些问题提出了解决建议，要解决主营业务能力的问题，要做的就是挖掘专属于中国的优秀传统文化。用中国文化作为基础，讲好中国故事。创作出更多有文化底蕴的作品。创造出制作精良的作品。同时，还要推动内容主体发展的差异化。而要解决第二个问题则要将企业的目光聚焦到制作更加精良的作品上来，而不是一味的扩大经营领域。除此之外光线传媒还应该通过不断探索找到属于中国的动漫风格，自成一派，开创属于中国的动漫时代。最后通过加强对电影衍生品的开发提升企业的盈利能力实现股票的上涨。股票不涨反跌归根结底还是公司的盈利能力不足。要解决这个问题，公司的首要任务是提升自己主营业务能力，在做出优秀的作品之后定能迎来票房的大好，待电影上映之后，电影相关的衍生品同样可以为公司带来可观的利润。如何开发电影衍生品不仅是光线传媒要思考的问题更是整个中国影视业该思考的问题。

关键词：光线传媒；股票；衍生品

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、 光线传媒简介-2

（一）光线传媒基本情况-2

（二）光线传媒的发展历程-2

二、 光线传媒的SWOT分析-5

（一）中国传媒行业的环境分析-5

（二）中国传媒行业的发展现状-7

（三）光线传媒的SWOT分析-8

三、 光线传媒发展中存在的问题-9

（一）主营业务增长乏力-9

（二）投资布局过于庞大-9

（三）缺乏动漫产业相关经验-10

（四）股票严重下滑-10

四、 光线传媒发展的对策及建议-13

（一）提升主营业务能力-13

（二）调整公司整体产业布局-13

（三）持续追求差异化风格-14

（四）提升企业盈利能力-14

结    论-16

参 考 文 献-17