摘要：近年来，政府对房地产行业进行政策调控以及互联网行业迅速发展，整个行业进入新生状态，品牌效益成为房地产行业竞争的核心力量。经过长期发展，房地产企业品牌已经从单一竞争转化为生态品牌竞争。其中以链家为首的大型企业已经形成各自的品牌特色。北京链家已经成为北京市场中最具代表性的一家企业，以其品牌营销策略为研究主题，讨论中国房地产中介行业及互联网发展背景下如何进行品牌营销以及战略规划。主要依据实习经历，文献等对其从品牌概念，行业环境，企业战略等方面进行论述，从而对链家地产有一定帮助。

关键词：房地产；企业品牌；营销创新

目录

摘要

Abstract

引    言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

一、营销理论及房地产相关概念-2

（一）品牌的内涵-2

（二）营销策略定义及实施-3

（三）互联网时代的网络促销-3

（四）房地产中介行业的定义及特点-3

1.政策性-4

2.专业性-4

3.地域性-4

4.人员文化素养-4

5.工作弹性大-4

6.成交周期长，难度高-4

7.影响因素大-5

二、链家地产营销环境分析-6

（一）链家地产简介-6

（二） 链家地产内外经营活动环境因素分析-6

1.行业环境-6

2.政策环境-7

3.竞争环境-8

4. SWOT分析-8

三、链家地产营销策略现状分析-9

（一）链家地产的家居品牌定位策略-9

（二）服务策略分析-10

（三）促销策略分析-10

（四）分销策略分析-10

（五）定价策略分析-10

四、提升链家地产经济效益的营销策略-10

（一）品牌策略-12

1.品牌定位-12

2.品牌运营模式-12

（二）服务策略-12

（三）促销策略-12

（四）分销策略-13

（五）价格策略-14

结论-15

参考文献-16