摘要：突发的新冠疫情使中国乃至全世界企业的供应链管理系统发展受到的严重的冲击，全球范围内的疫情蔓延又使供应链信息系统的脆弱性被进一步放大。针对新冠肺炎疫情下制造业供应链的诸多影响因素，提出并分析了相应的对策，希望能为制造业提供一定的参考。供应链是企业持续经营的基础。供应链在全球经济贸易中占据企业核心位置，同时中国制造业作为一个国家基础性产业，其供应链管理情况直接代表其参加国际社会分工的地位，尤其是新冠疫情发生发展之后，制造业供应链成为世界各国关注的重点。虽然供应链这个词经常出现，也经常被提及，但是对于我国部分传统制造业来说，对于供应链的了解其实并不深入。几乎所有企业都在谈论“供应链”，但大多数企业对“供应链”知之甚少，把它等同于采购或物流。后疫情时代，探求疫情对制造业供应链稳定性和完整性的影响，并针对我国传统制造业供应链管理水平的提高提出具有针对性的方针与对策是十分必要的。本文通过三部分研究了新冠疫情环境下制造业企业稳定供应链的对策。首先从短期和长期两个方面分析了制造业供应链在新冠疫情形势下的影响，其次提出了在新冠疫情形势下稳定制造企业供应链的六项对策，最后对新冠疫情形势下汽车零部件企业稳定供应链进行了案例研究。论文一方面具有疫情期间供应链的稳定发展以及使制造业稳定加工产品生产，保持贸易自由的策略指导实践意义，另一方面，可以为其他相关行业的企业通过供应链风险管理人员提供借鉴。

关键词：新冠疫情；制造业企业；供应链；合作

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、理论基础与文献综述-2

(一)理论基础-2

1.供应链弹性的概念-2

2.供应链管理的概念-2

3.制造业-2

(二)文献综述-2

二、新冠疫情对制造业供应链影响的分析-4

(一)短期时间内供应链供应中断-4

(二)中长期制造业供应链面临调整和“重构”-4

1.制造业供应链将会缩水，变短-4

2.制造业供应链将呈现区域化特征-4

3.供应链集群化促进国际秩序更新换代-5

三、新冠疫情环境下制造业企业稳定供应链的对策-6

(一)制造业企业应及时优化供应链各个环节，保证生产运营正常开展-6

1.物流环节-6

2.采购环节-6

3.生产环节-6

4.销售环节-6

(二)制造业应该加强创新，突破技术瓶颈，朝智能化、数字化发展-6

1.制造业企业要加强科技创新-6

2.制造业企业应加强数字化能力，推动智能制造-7

3.制造业供应链向平台化、网络化转型-7

(三)制造业企业应该加强供应链的安全思维-8

1.优化供应链的空间布局-8

2.提升制造业供应链的整合能力-8

3.完善供应链，提高供应链竞争力（以钢铁制造业举例分析）-8

4.使供应链信息透明化-9

5.建立供应链安全预警与评估机制-9

6.建立应对供应链安全的应急预案-9

7.应该培育多家供应商-9

四、新冠疫情环境下汽车零部件企业稳定供应链的案例分析-10

(一)汽车供应链的综合评述-10

(二)疫情对汽车零部件企业的影响-10

1.汽车零部件企业供应链体系断裂-10

2.汽车零部件企业供应链面临调整和“重构”-10

(三)稳定汽车零部件供应链的对策-10

1.优化汽车零部件供应链的环节-10

2.汽车企业应加强技术创新，发展人工智能-11

3.企业应该优化供应链管理，保障供应链安全-11

结论-12

参考文献-13