摘要：近几年来，随着经济的飞速发展，现代企业间的竞争愈来愈激烈，各企业越来越重视人力资源的开发与利用。其中企业的员工培训作为维持企业健康发展的关键环节也被企业所重视。对于一个企业来说，想要开发人力资源就必须建立完整的培训体系，从而使员工与企业都能得到更好的发展。然而在实际生活中，不乏有部分企业在员工的培训上流于形式，亦或单调乏味，因此，员工对待培训的态度不够积极，效果不尽人意。本文以淮北市新惠康商贸有限公司为例，分析该企业目前员工培训的现状，旨在说明员工培训的重要性，同时揭露该企业存在的部分问题，并提出解决方法。其实，培训也是一种对人力资源的投入，本文通过文献查询法，案例分析法、理论佐证法以及访谈法进行案例研究，来说明员工培训对企业发展的重要性。

关键词：员工培训 ；人力资源 ；企业文化

目 录

摘 要

Abstract

引    言-1

一、相关理论概述-2

（一）员工培训的含义以及国内外研究现状-2

1. 员工培训概述-2

2. 国内外研究现状-3

（二）商贸企业内部员工培训相关内容研究-3

二、淮北市新惠康商贸有限公司员工培训现状分析-4

（一）公司简介-4

（二）淮北市新惠康商贸有限公司员工培训的现状-4

三、淮北市新惠康商贸有限公司员工培训存在的问题-5

（一）新员工培训缺乏针对性-5

（二）老员工培训缺乏实际操作性-5

（三）员工培训方式单一-6

（四）高层领导对员工培训重视不足-6

（五）员工培训评估工作不到位-7

四、有效开展淮北市新惠康商贸有限公司员工培训工作对策分析-8

（一）完善新员工培训制度-8

1. 建立完整的培训制度-8

2. 对新员工设置不同岗位的针对性培训-9

（二）提高老员工培训内容的科学性和实践性-9

1. 公司针对老员工培训内容要注重理论与实际相结合-9

2. 设计合理的培训课程-9

（三）丰富员工培训的方式-9

（四）加大管理层及员工的重视程度-10

1. 明确培训目标-10

2. 管理层参与培训评估-10

（五）建立合理的培训评估体系-11

结    论-12

参 考 文 献-13