摘要：文章介绍了在跨国企业发展中企业文化建设的作用、华为的企业文化对经营和发展的影响以及运用SWOT方法剖析华为企业文化的优劣势，并针对这些劣势和威胁提出解决方案。不同企业具有的差异性文化特点对于企业的管理和企业内外部形象塑造影响越来越重要。华为的发展成功印证了企业文化对于企业整体的运营发展以及企业体制构造有关键性作用。研究华为及其企业文化的出现和演变，探究其促进企业壮大的成功奥秘，对于中国本土企业的未来发展有极具意义的影响。华为公司在新的市场结点赶上时机成立，成为了全球经济发展的重要支柱。在1987年，华为从事的通信行业正开始代替PC，且中国的通信市场高速发展，为华为的进攻提供了条件。在企业的发展过程中，每个企业都形成了极具自己特色的企业文化。例如华为的“狼性文化”和“床垫文化”等等。这些文化在华为发展的建立初期发挥了很大的推动作用，但是随着时代的发展与进步，这些企业文化开始呈现消极方面，阻碍了华为的进一步发展，这引起了企业管理者的注意和思考。

关键词：华为；SWOT分析；文化分析

目 录

摘 要

Abstract

引    言-1

一、华为企业概述-2

（一）公司发展过程-2

（二）创办人任正非-3

二、华为企业文化-3

（一） 企业文化的概念及其影响-3

1.概念-3

2.影响-3

（二）华为公司的企业文化-4

（三）华为企业文化的深远影响-5

1、提升华为的核心竞争力量-5

2、锻造华为精良的员工队伍-5

3、制定华为科学的发展战略-6

4、促进华为良性的发展氛围-6

三、SWOT方法-8

（一）相关简介-8

1.企业发展的竞争优势（S）-8

2.企业发展的竞争劣势（W）-8

3.企业可以抓住的发展机遇(O)-8

4.企业内部本身存在潜在威胁(T)-8

四、运用SWOT分析华为文化-9

（一）华为文化中SWOT的各项分析-9

（二）华为文化中的SWOT组合方式-11

（三）华为文化实现SWOT分析的步骤-12

（四）华为文化运用SWOT方法的效果-13

五、华为公司企业文化的挑战及解决方法-14

（一）华为公司企业文化面临的挑战-14

（二）华为公司企业文化解决的方法-14

结    论-15

参 考 文 献-16