摘要：社会经济在不停的发展，在激烈的市场竞争中企业要想取得成功，技术必定是一个关键要素，企业就一定要制定基于技术创新而取得竞争优势的战略。随着世界经济日益走向全球化，在现代科学和信息技术迅猛发展的时代和主流下，技术创新已经逐渐成为当代企业拥有核心竞争力的重要象征。为了体现出技术创新的重要性就出现了“核心技术”的专业术语。企业的核心技术能力是企业资源的核心部分，也是企业用来应对市场竞争的核心竞争力，决定着企业的生存与发展，拥有具有自主产权的核心技术可以带领企业走向行业的竞争制高点。首先在前人的研究基础下界定了关于核心技术的内涵，其次分析总结出三个获取核心技术的主要方式，分别是产学研相结合、跨国并购和自主创新。然后根据技术创新理论和竞争策略理论从五个方面总结出企业如何有效的利用核心技术去竞争的策略，最后通过华为公司的案例分析了该企业坚持自主创新获取5G核心技术，成为市场的领导者的竞争策略，实践证明，核心技术对于构建企业竞争优势起着关键性作用，对于丰富和完善企业竞争策略理论起到了一定的积极作用。

关键词：核心技术；企业竞争；技术创新；标准竞争

目 录

摘 要

Abstract

引言-1

一、文献综述-2

(一)关于技术创新和核心竞争力的相关研究-2

(二)关于企业竞争策略的相关研究-2

(三)关于基于核心技术的企业竞争策略的相关研究-2

二、理论基础-4

(一)技术创新理论-4

(二)企业竞争策略理论-4

三、核心技术的内涵及获取模式-6

(一)核心技术的内涵-6

(二)核心技术的获取模式-7

1.以企业为核心，采取产学研结合的方式-7

2.跨国并购直接获取核心技术-8

3.把握自主产权，走自主创新之路-8

四、基于核心技术的企业竞争策略-10

(一)满足客户需求，实现差异化竞争-10

1.通过核心技术产品创新改进产品功能-10

2.迎合市场需求，开发产品新功能-10

(二)降低生产成本，提高企业竞争力-11

1.开发关键性核心技术，降低生产成本-11

2.消化吸收先进技术，走自主创新之路-11

(三)参与标准竞争，抢占行业竞争制高点-12

1.制定技术标准，做市场的领导者-12

2.促进产品升级，扩展新的市场-12

(四)以核心技术为基础，向相关多元化发展战略转变-13

1.相关多元化战略的优势之处-13

2.核心技术是提升核心竞争力的关键因素-13

(五)以核心技术提升品牌价值，走国际化发展之路-14

1.核心技术决定品牌价值-14

2.加大技术研发投入，塑造国际品牌-14

五、案例分析——华为公司的崛起-14

(一)华为公司介绍-14

(二)华为公司的竞争策略案例分析-15

结论-17

参考文献-18