摘要：房地产企业作为大众关注度颇高的产业，近年来，随着城市化进程的加快，人们购房需求的增加，房地产企业的市场不断扩大，房屋的建设速度在不断加快。但随之而来的是，房地产项目质量管理问题不断出现，房屋倒塌事件屡有发生。尤其是进行大型的房地产建造项目，由于施工过程复杂、工程量大、施工速度快、在施工的过程中存在诸多不确定的因素给房地产项目质量管理带来危机，成为了众多房地产商面临的首要问题。因此根据房地产企业的实际情况，本文选取了碧桂园集团作为研究对象，通过介绍房地产企业项目质量管理的理论、概念、内容、体系等，分析房地产企业面临的质量问题以及这些问题的解决对策，目的是把控全局，在整个项目的施工中可以更好地进行项目质量管理。以房地产企业项目质量管理为研究方向，对碧桂园房地产项目质量管理内容等进行研究，接下来分析碧桂园企业在房地产项目中出现的问题以及问题的成因，根据问题提供解决对策。从物料选择、人员培训方向、施工过程的监督、完善建筑施工进度管控、进一步完善项目质量管理体系确保体系可以更好的落实下去这些方面来制定对策，给房地产企业解决房屋质量问题提供参考。

关键词：房地产企业；项目质量管理；碧桂园集团

目 录

摘 要

Abstract

一、引    言-1

（一）研究背景-1

（二）国内外研究现状-1

（三）研究方法-2

二、房地产项目质量管理概述-3

（一）项目质量管理-3

（二）房地产项目质量-3

（三）房地产项目质量管理特征与内容-4

三、碧桂园房地产项目质量管理概述-6

（一）碧桂园简介-6

（二）碧桂园房地产项目质量管理-6

四、碧桂园房地产项目质量管理面临的问题-8

（一）项目质量管理体系不够完善-8

（二）建筑材料存在问题-8

（三）部分项目施工人员素质不高-8

（四）品质监督工作不全面-9

（五）项目在施工的过程中进度管理存在问题-9

（六）项目验收工作不到位-9

五、对于房地产项目质量管理问题的解决对策-11

（一）进一步完善项目质量管理体系确保房屋质量-11

（二）加强建筑材料的质量管理-11

（三）加强对项目施工人员的选择与培训-11

（四）加强监督-12

（五）控制施工进度提高成品质量-12

（六）更严谨地进行房屋成品的验收-13

结论-14

参 考 文 献