摘要: 在经历了五次并购浪潮之后，西方资本主义国家的市场自由逐渐从竞争向垄断一步步变化。随着经济的发展，我国也面临着与跨国企业之间的比拼竞争。其中，公司并购成为扩大企业市场占有率，实现低成本扩张的重要途径，在市场中发挥越来越重要的作用。但是，并购的风险很高，而且企业面对的风险种类也很多，其中财务风险是众多风险中最关键的因素之一，并且贯穿于并购的整个过程，所以研究企业并购对于我国企业有很重要的意义。

本文以吉利并购沃尔沃为例，采用了理论研究和案例研究结合，分析了企业并购中财务风险中的四种风险以及如何有效防范。文章一共分为五章，第一章是本文的绪论，论述文章内容概要，主要介绍了国内外研究结果；第二章是对相关概念进行界定，为文章提供理论基础；第三章是简述吉利并购沃尔沃的背景和并购原因是什么；第四章分析了吉利并购沃尔沃的定价、融资、支付方式和并购后的财务整合，总结了公司并购过程中的经验教训和成功原因；第五章是结论和建议，提出了对各类财务风险进行控制的对策。

关键词：财务风险、企业并购、防范措施

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

2 企业并购的财务风险理论-1

2.1 概念界定-1

2.1.1 企业并购财务风险定义-1

2.1.2 企业并购财务风险构成-2

2.1.3 企业并购财务风险控制的必要性-2

2.2 企业并购财务风险及其防范-2

2.2.1 定价风险-2

2.2.2 融资风险-3

2.2.3 支付风险-3

2.2.4 财务整合风险-3

3 吉利并购沃尔沃情况-3

3.1 并购背景-4

3.1.1 国际背景-4

3.1.2 国内背景-4

3.2 并购原因-5

3.2.1 福特出售沃尔沃的原因-5

3.2.2 吉利收购沃尔沃的原因-6

3.3 并购方案及结果-6

4 吉利并购沃尔沃案例分析-7

4.1 定价风险-8

4.2 融资风险-9

4.3 支付风险-9

4.4 并购后的财务整合风险-9

5 对吉利并购沃尔沃财务风险的研究结论及建议-10

5.1 综合评价并购后的发展情况-10

5.2总结及政策建议-12

5.2.1总结-12

5.2.2政策建议-13

参 考 文 献-14

致   谢-15