摘要: 纵观全球，自从进入21世纪以后，随着全球经济一体化的发展以及中国市场经济体制的逐步建立，传统的企业增长模式已经无法满足其扩张需求。为了自身的生存和发展，越来越多的企业选择以并购的方式进行外延增长模式，而后随着“十二五计划”企业产业化的加剧，使得并购成为国内企业高度发展的必然趋势。虽然国内对于企业并购方面的研究也取得了一部分成就，但是相对于国外已形成的更加系统完善的并购理论，国内的研究水平还是存在一部分差距，另外，近几年国内企业并购市场虽然异常激烈，但是整体效果并不是特别的乐观。基于此种现象进行研究分析，发现最影响其活动效果的是财务风险。

企业并购是一种高风险战略，财务风险更是存在于并购中的方方面面。本论文立足于财务风险这个角度，结合相对应的社会环境，选取了光大证券并购新鸿基金融中的财务风险为研究对象，对其进行深入分析，基于光大证券并购新鸿基金融后的财务状况，对其所存在的目标价值风险、支付风险、信息风险、融资风险以及整合风险进行分析，借鉴其成功的经验以及对其并购中所出现的财务风险提出相应的建议，希望对于证券行业中的其他企业，提供一些关于并购活动的启发。

【关键词】企业并购；财务风险；因素分析

目录

摘要

Abstract

1. 经济背景-1

2. 光大证券并购新鸿基金融案例介绍-2

3. 光大证券并购新鸿基金融案例财务风险分析-3

3.1  并购前的财务风险-3

3.2  并购中的财务风险-4

3.2.1  融资风险-4

3.2.2  支付风险-4

3.2.3  信息风险-5

3.3   并购后的财务风险-5

4. 财务风险的控制和防范-8

5. 对其他企业启示-10

结 论-11

参考文献-12

致 谢-13