摘要：随着我国经济的发展，小微企业已经成为我国国民经济中不可缺少的组成部分，在推动经济发展和缓解就业压力等方面起到了重要作用。人才是企业发展最重要的资源，对于发展中的小微企业而言，人才培训尤其重要。文章在人力资源管理的基础上，采用访谈、问卷调查等方法对南通地区小微企业员工培训现状进行研究，发现南通地区小微企业在员工培训上存在的问题，分析其原因，提出具有针对性的对策。通过调研发现，南通地区小微企业的主要问题在于重视程度不够，培训管理体系不完备，培训流程管理水平不足等，对此，作者从观念、培训需求、培训设计与实施、培训评估等方面入手，提出了具体的对策和改进措施。为南通地区员工培训提供了有参考价值的建议，为南通小微企业员工培训的发展做出了贡献。

关键词：小微企业，员工培训 ，培训调研

目录

摘要

ABSTRACT

1 小微企业与员工培训的相关理论基础-5

1.1概念界定-5

1.1.1员工培训-5

1.1.2小微企业-5

1.2 研究意义-6

2 南通地区小微企业员工培训的调研设计-6

2.1 研究对象-6

2.2 研究方法-5

2.3 问卷设计-7

2.3.1 问卷的结构内容-7

2.3.2问卷的发放-7

3 南通地区小微企业培训问题-9

3.1 培训认识不深入-9

3.2培训需求分析不完备-10

3.3 培训设计与实施不合理-11

3.4培训评估不理想-13

4  小微企业培训问题的原因分析-14

4.1 企业管理模式不合理-14

4.2用于培训的资源不充足-15

4.3专业人才匮乏-15

5改善小微企业员工培训现状的对策-16

5.1加深对培训的理解，加大资源投入-16

5.2做好培训需求分析-16

5.3做好培训设计与实施工作-17

5.4做好培训评估工作-18

参考文献-19

致谢-21

附录-22

访谈提纲-22

小微企业员工培训调查问卷-23