摘要：本文先介绍了行业概况、小米公司总体情况、小米公司营销成本，主要从小米公司的销售及推广开支方面，对公司的营销成本进行了分析，并参考国内外先进的营销成本管理理念，从而找出营销成本中存在的问题。基于战略成本管理理论以及作业成本法，针对性地提出营销成本管控的方法或建议，并根据小米公司的实际情况构建一套合适的营销成本管理体系，选择合适的营销渠道及方案，提高营销资源使用率，实现节约营销资源、合理降低营销成本的目标，并实现利润的最大化，也为下一轮的营销计划提供具体的数据支撑。

关键词：营销成本；营销成本管理；作业成本法

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-1

2 相关理论概述-1

2.1 营销成本-1

2.2 营销成本管理-1

2.3 战略成本管理-2

2.4 作业成本法-2

3 小米公司及营销成本概况-3

3.1 小米公司简介-3

3.2 小米公司历程-4

3.3 公司业务板块-5

3.4 小米公司营销成本概况-6

3.4.1公司营销成本概况-6

3.4.2相关企业营销成本概况-7

4 小米集团营销成本管理存在的问题及建议-8

4.1 小米集团营销成本问题-8

4.1.1 小米集团营销成本核算缺乏精细管理-8

4.1.2 小米集团的营销效果缺乏评价-8

4.2 针对小米集团营销成本管理问题提出的建议-9

4.2.1 构建小米公司精细营销成本管理-9

4.2.2 关于营销效果考核制度的建议-13

5 结论-14

参考文献-15

致    谢-16