摘要:存货管理对一个企业的发展至关重要，关系到红太阳农化的命脉，存货管理好会提高企业的经济效益，容易找到各种成本和存货效益的最佳组合，同时会加快企业资金流动，很大程度上促进企业的发展，在对该公司有了一定的了解之后，发现该公司的存货管理意识比较浅薄，资金占用量、存货周转率等方面存在问题，没有一套完整的管理体系，虽然该企业有自己独特的创新，采取了 “互联网+农业”的方式，但是信息传递不完整等问题依然存在，因此本文以分析财务报表和有关存货的财务指标为主，看了近几年存货占流动资产和总资产的比重，存货跌价准备的变动趋势，存货周转率、资金占用量、存货周转天数，存货管理的质量及成本费用的变化，对红太阳农化的存货管理中存在的问题进行研究，通过借鉴一些文献中对存货管理的研究，再结合自己所学到的存货知识，进行分析，最终对该企业提出的建议是要刺激农民的偏好，可以开发试验田，将公司的宗旨绿色环保渗入到消费者的思想中，起到促销的作用，保持供应和需求相当，整体降低企业的资金占用量，加强资金的流动性，加快存货的周转，提高存货管理的质量，通过采取存货ABC管理方法，在管理存货中分清主次，降低各项成本费用。

关键字：存货周转率；资金占用量；财务报表；存货ABC管理法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 存货管理模式的背景及意义-1

1.1.1 存货管理模式的背景-1

1.1.2 存货管理的意义-1

1.2 研究方法-1

1.3 国内外研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-3

1.4 研究内容-4

2 红太阳公司概况-5

2.1 公司简介-5

2.2 红太阳农化公司的存货现状-6

2.2.1 红太阳农化公司的资金占用现状-6

2.2.2 红太阳农化公司的存货周转现状-6

2.2.3 红太阳农化公司的存货质量现状-7

2.2.4 红太阳农化公司的成本费用现状-7

2.3 红太阳农化公司存货管理存在的问题-8

3 红太阳公司存货管理问题产生的原因及影响-11

3.1 公司存货管理中存在问题产生原因概述-11

3.1.1 存货管理相关的风险大-11

3.1.2 市场中激烈的竞争环境-11

3.1.3 存货管理风险评估机制不合理-12

3.2 红太阳农化公司的存货管理问题产生的影响-12

3.2.1 对资金占用量产生的影响-12

3.2.2 对存货周转速度和存货周转天数产生的影响-13

3.2.3 对成本费用的影响-13

4 对红太阳公司存货管理的建议-14

4.1 关于存货在资金占用量方面的建议-14

4.2 关于存货在周转速度和存货周转天数方面的建议-14

4.3 关于存货在成本费用方面的建议-15

4.4 关于整体提高存货管理水平的建议-15

5 结论-17

6 参考文献-18

7 致谢-20

8 附录-21