摘要:财务管理不仅是企业内部管理的中枢，直接关系到一个公司的生存与发展；而且也是企业实现与外部互通的桥梁。要想形成企业的核心竞争力、谋求更好的发展就必须顺应当前国际发展的潮流，不断地提高企业的综合实力、加强企业的财务管理。同时要让财务管理在企业的整个运营过程中发挥重要的作用就必须积极地对本公司的财务管理进行科学合理的规划，从而促进企业与时俱进，稳步发展。

本文以河北宣工股份有限公司的财务管理为例，在分析了国内外研究结果和财务管理发展现状的基础上，利用财务管理的基本理论知识，采用文献研究法、案例分析法，结合河北宣工股份股份有限公司的财务管理方面存在的问题，深入剖析公司财务管理问题的成因，最后给出改善并优化河北宣工股份有限公司财务管理的有效建议。并为我国同类型的公司在现代化财务管理体系的完善方面提供参考。

关键词：财务管理；融资；财务分析 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题的目的与意义-1

1.2 国内外研究综述-1

1.3 论文主要内容和研究方法-3

2 财务管理理论基础-4

2.1财务管理的概念和内容-4

2.2财务管理的职能和目标-4

3 河北宣工股份有限公司的财务管理现状分析-7

3.1 河北宣工股份有限公司财务管理的现状-7

4 河北宣工股份有限公司财务管理的问题及产生原因-11

4.1 融资难、渠道单一-11

4.2 财务分析片面扁平化-11

4.3 缺乏长期财务管理战略-12

5河北宣工股份有限公司财务管理的优化建议-13

5.1 改善融资问题-13

5.2 建设立体的财务分析体系-14

5.3 建立长期财务管理战略-14

结    语-16

参考文献-17

致    谢-18