摘要：从20世纪以来到现在信息发达的当下，都离不开科学技术的进步，科技带给人们方便的同时更加让人们认识到了教育的重要性。现阶段，我国教育行业发展的加快，市场前景也较为可观，在此背景下，各种课外教育机构应运而生。小新星作为本土化教育机构，近几年发展趋势较好，但是随着非本土化教育品牌的涌入和本土化小型教育机构的大量涌出，给小新星教育机构带来了一定的威胁，竞争局面也逐渐白热化。在此背景下，小新星教育集团要想保证自身的竞争优势，就需要将品牌建设放在首要任务之一，以此发挥品牌优势，提高企业知名度和信誉度。

文章首先对品牌含义、品牌建设战略含义进行了概述，然后分析了小新星教育集团品牌建设的环境，包括宏观环境和SOWT分析，其次，针对小新星教育集团品牌建设提出了一些问题，比如品牌差异化定位不明显、品牌核心价值引导不到位以及品牌专业管理团队素质不高等等，这些都在一定程度上阻碍了小新星教育集团品牌建设的效果，对此，本文也提出了一些建议，以期解决小新星教育集团品牌建设问题，促进企业发展的同时为同行业其他企业提高参考与借鉴。

关键词：小新星；品牌建设；问题；对策

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、品牌建设的含义及其意义-2

（一）品牌含义-2

（二）品牌建设战略含义-2

二、小新星教育集团品牌建设环境分析-4

（一）小新星教育集团宏观环境分析-4

（二）小新星教育集团SWOT分析-5

三、小新星教育集团品牌建设中存在问题-7

（一）品牌差异化定位不突出-7

（二）品牌核心价值引导不足-7

（三）品牌内外传播途径狭隘-8

（四）品牌专业管理团队缺失-8

四、解决小新星教育集团品牌建设问题的对策-9

（一）实施品牌差异化定位-9

（二）强化品牌核心价值-10

（三）品牌传播渠道建设优化-10

（四）打造专业品牌管理团队-11

结    论-13

参 考 文 献-14

致  谢-15