【摘要】：本文首先介绍公路货运业的基本情况，然后通过对镇江市京口志雄运输服务部深入地研究，利用SWOT分析法对其优势、劣势、机会、威胁详细地分析，在与企业实际经营情况相结合的基础之上为其提供4种竞争战略。根据镇江地区公路货运行业的大环境以及企业管理者的经营理念分析它们实施的可行性，同时做出战略选择并阐述其理由和影响，对于未采用的战略，本文也做出相应的解释。

【关键词】：公路货运 成本 效率 经营管理 竞争战略

目录

摘要

Abstract

绪论-1

一、公路货运业的概述-2

1.公路货运的定义-2

2.发展的历程-2

3.发展的现状-3

二.志雄运输企业简介-4

三．志雄运输企业SWOT分析-6

1.优势分析（S）-6

2.劣势分析（W）-7

3.机会分析（O）-9

4.威胁分析（T）-9

四． 志雄运输可选择竞争战略比较-10

1.优势—机会战略-10

2.劣势-机会战略-11

3.优势-威胁战略-11

4.劣势-威胁战略-11

五． 志雄运输实际竞争战略选择及理由-12

1.选择的依据-12

2.战略实施的具体细节-13

3.运转模式-13

4.其他竞争战略淘汰的原因-13

(1)优势-机会战略-13

(2)劣势-机会战略-14

(3)劣势-威胁战略-15

总结-16

注释-17

参考文献-17

致谢-18