【摘要】自从中国在2001年加入WTO组织后,内地市场和国际接轨，在促进我国市场的活跃的同时，越来越多的跨国企业的进入给内地企业带来了巨大的竞争和挑战。而我国的医药行业研发大体落后于欧美国家，在这样的机遇和挑战下，医药企业更要谨慎，把握人才，争取医药行业的核心竞争力。而薪酬激励是企业留住研发优秀人才的有效手段。本文在以Y药企研发部门人员的薪酬激励制度为研究对象，分析其现有激励制度存在的问题，在此基础上，提出完善Y药企公司研发人员薪酬激励制度策略。

【关键词】：薪酬制度  激励   药企  研发人员

目录

摘要

Abstract

一．引言-4

二．理论回顾和相关概述-5

（一）知识型员工-5

（二）薪酬激励-5

三．Y药企研发人员薪酬激励现状分析-7

（一）企业的概况-7

（二）Y药企研发人员的现行薪酬激励现状-7

1.Y药企的现行薪酬激励结构包括现金激励和非现金激励。-7

2.Y药企公司现行薪酬水平-8

四 Y药企研发人员薪酬激励存在的问题-10

（一）激励手段单一-10

    （二）对创新成果的激励有所缺乏-10

（三）动态性和弹性僵化的薪酬构成-11

（四）薪酬满意度不高-11

 五.完善Y药企研发人员的薪酬激励研究解决方法-12

    （一）薪酬福利项目的增设-12

    （二）增加对于研发成果的特殊薪酬-12

（三）调整研发人员薪酬结构-13

1.股票期权的奖励-13

        2.浮动奖金的增加-14

    （四）提高研发人员薪酬水平-15

    （五）其他多种激励方法-16

致谢-17

参考文献-18