【摘要】随着经济的发展，我国大部分企业已经认识到了员工培训的重要性，并逐步开展培训工作，提高培训投入，但是同样存在许多问题。本篇论文深入探析了X公司员工培训的现状和对策。作者首先简介企业员工培训的内涵和意义，并陈述了X公司组织结构、年销售收入、培训人员构成、性别比例、等调查数据，分析了X公司员工培训存在的问题，接着就对主要问题进行了原因分析，本文采用了问卷调查，查阅期刊书籍等方法进行调查分析，并且作者提出了一些建议，对X公司提高员工培训质量、增强企业的市场竞争力具有现实意义。

 【关键词】：员工培训； 市场需要； 培训体系

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

（一）研究背景-2

（二）研究方法-2

1.文献分析法-2

2.问卷调查法-2

3.工作分析法-2

二、员工培训相关理论研究-2

1.员工培训含义-2

2.员工培训的方法-3

三、X公司员工培训现状-3

（一）X公司简介-3

1.X公司组织结构-3

2.员工年龄结构-4

3.员工的学历结构-4

（二）X企业员工培训现状-5

1.X企业培训流程-5

2.X企业员工培训现状-5

四、X公司培训主要存在的问题-6

1.缺乏培训需求分析。-6

2.培训频次过低。-7

3.培训投入少，培训师来源渠道单一。-7

4.培训方式单一。-8

5.培训内容不全面。-8

6.培训评估不完善。-9

五、改进措施-9

（一）培训需求调查分析-9

1.组织培训需求分析-10

2.任务层次培训需求分析-10

3.个人层次培训需求分析-10

（二）增加培训频次-10

（三）扩大培训师来源渠道-11

（四）员工培训方式选择多样化-11

（五）丰富培训内容-11

（六）完善培训评估方式-11

附录-12

注释-12

参考文献-12

致谢-12