【摘要】：随着经济全球化的日益推进，企业员工培训作为一项重要的人力资本投资，越来越受到重视。但是培训有收益，也有风险。本文通过S企业在职员工培训问题及影响因素分析研究，从而发现在职员工培训的风险，并找到能规避这些风险的方法。

【关键词】：在职培训；风险；规避

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

二、 培训的相关理念-1

（一） 培训的概念和内容-1

（二） 员工培训的作用及重要性-2

（三） 员工培训风险危害-3

1、 经济损失-3

2、 人才、技术损失-3

3、 影响企业战略目标的实现-3

三、 S企业在职员工培训风险分析-3

（一） S企业的概况-3

（二） S企业在职员工培训现状-3

1、 S企业在职员工培训流程、制度-3

2、 S企业在职员工培训评估-4

（三） S企业在职员工培训存在的风险-4

1、 培训成本风险-4

2、 培训观念风险-5

3、 培训技术风险-6

4、 培训后人才流失风险-6

5、 培训竞争对手的风险-6

6、 培训后专有技术泄密风险-7

（四） 企业在职员工培训风险产生的原因分析-7

1、 缺乏科学正确的培训理念-7

2、 培训质量不高-7

3、 培训工作缺乏系统性-7

4、 培训环境不理想-8

5、 员工流动性较高-8

四、 S企业在职员工培训风险规避策略-8

（一） 转变并端正观念，强化风险意识-8

（二） 采取科学有效的培训技术和方法，加强管理，提高培训质量-9

（三） 建立系统有效的培训制度-9

（四） 建立良好的企业文化-11

（五） 法律手段限制不合理人才流动-12

五、 总结-12

参考文献-13

致谢-14