【摘要】：加强人才队伍建设，是企业成功发展的关键。随着信息技术的发展和企业间竞争的加剧，零售企业的生存和发展面临着严峻的考验。优化企业人才队伍建设，提升企业核心竞争力，是企业在市场竞争中取得一席之地的重要途径。本文以S公司为分析对象，依据人才队伍建设的基本理论，分析了S公司目前发展的现状，并对其制约S公司人才队伍建设的因素分析。通过对S公司员工抽样调查和调查问卷的填写的方法，对公司的员工结构、员工流失率、员工工资、培训体系和绩效考核等方面存在的问题进行分析，运用有效的激励机制、竞争机制和人才引进机制以及360度绩效考核和目标管理法等方法制定策略，为企业下一步的发展提供参考。

【关键词】：人才队伍建设；问题；对策；

 

目录

摘要

Abstract

第一章  绪论1

一、研究背景1

二、研究意义1

第二章  相关理论及文献回顾2

一、概念界定2

（一）人才队伍建设2

二、理论基础回顾2

(一)人才队伍建设理论2

第三章  S公司人才队伍建设现状及存在问题3

一、 S公司人才队伍建设的发展现状3

（一）企业概况3

（二）现状分析..3

1．S公司员工总量的变化趋势3

2.员工职称结构3

3.学历结构4

4.年龄结构5

5.组织结构6

6.管理层次分布6

7.绩效考核的调查问卷7

二、制约S公司人才队伍发展的因素7

三、S公司人才队伍建设存在的问题.8

（一）员工结构问题8

1.员工职能结构、年龄结构不合理8

2.员工学历结构分布不均8

（二）缺乏有效的激励机制和合理的竞争淘汰机制8

1.缺乏有效的激励机制8

2.缺乏合理的竞争淘汰机制9

（三）员工流失率较高9

1.薪酬分配不合理9

2.缺乏良好的企业文化氛围9

3. 人才选用的不当.9

4. 对于员工的发展和培训不重视10

（四）企业工资水平较低10

1.工资水平低，员工满意度不高10

2.员工发展空间受阻，工作压力大10

（五）公司培训体系不够完善10

1.培训需求分析不准确.11

2.培训效果评估不到位.11

（六）绩效考核指标体系存在缺陷11

1.考核指标缺乏可行性.11

2.考核指标权重设置不合理.11

3.指标的设置过于片面.12

第四章S公司人才队伍建设问题对策.12

一、S公司人才队伍建设问题对策12

（一）建立完善的人才培养方案12

（二）引入竞争机制..14

（三）建立合理的人才引进机制.15

（四）建立科学的激励机制.15

（五）建立科学培训体系.16

1.培训需求分析.16

2.培训效果评估.17

（六）完善绩效考核指标.18

第五章  结语.19

一、本文研究的结论19

参考文献.20

致谢.21