【摘要】：劳动关系是最重要最基本的社会经济关系之一，因劳动关系产生的问题涉及到每个劳动者的切身利益，也关乎到企业未来的发展。本文以S公司为研究对象，通过调查分析发现存在其在以下方面存在问题：包括劳动关系确立不规范、公司规章制度程序和内容不合法、薪酬福利水平差距大、员工无法有效参与到公司管理和工会维权机制欠缺。最后针对这些问题，提出了相应的可行性措施：规范劳动关系确立方式、完善规章制度制定程序和内容、建立科学的薪酬福利分配制度、完善员工参与管理机制和确保工会发挥维护员工权益的功能。

【关键词】：劳动关系  管理  和谐

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）选题背景、意义及方法-1

（二）相关概念介绍-1

（三）劳动关系管理的理论基础-2

二、S公司劳动关系管理概况、现状-2

（一）S公司概况-2

（二）S公司劳动关系管理概况-4

（三）S公司劳动关系管理现状-5

三、S公司劳动关系管理问题-7

（一）劳动关系确立不够规范-7

（二）公司规章制度制定程序及内容不合法-8

（三）劳动关系双方薪酬福利差距大-8

（四）员工无法有效参与到公司管理-9

（五）工会维权机制欠缺-9

四、S公司劳动关系管理问题的解决对策-10

（一）规范劳动关系确立方式-10

1.健全和规范劳动合同制度-10

2.政府应加强劳动监察力度-10

（二）完善规章制度制定程序和内容-11

1.遵循民主程序来制定规章内容-11

2.及时修改补充规章制度-11

（三）建立科学的薪酬福利分配制度-11

1.完善薪酬分配制度-11

2.实行弹性福利制度-12

（四）完善员工参与管理机制-12

1.重视与员工的沟通-12

2.提供更多的参与方式-12

（五）确保工会发挥维护员工权益的功能-13

1.与公司互建信任-13

2.加强工会组织建设-13

五、总结-13

参考文献-15

致    谢-16

附录：S公司劳动关系状况调查问卷-17