更新时间:12-06 上传会员:胡编辑
分类:艺术学院 论文字数:12165 需要金币:2000个
摘要:近年,酒店业在整个旅游业的推动下迅速发展,但随之而来出现了酒店人才短缺、企业文化建设不足、管理体系老化、员工幸福感缺失等一系列的问题,这些问题反映了酒店人本管理理念仍需加强。本文主要采用了问卷调研等方式,以马斯洛需求理论为基础,分别从生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求方面去研究人本管理理念在酒店的应用。最终提出了加强人才培养、加强企业文化建设、优化管理制度、增强员工幸福感等措施去解决问题。人本管理理念在酒店中的核心就是以酒店员工为核心,酒店管理层必须意识到只有依靠员工的力量酒店才能有长远发展,员工也需要和酒店携手合作,从而实现自己的职业规划。
关键词:人本管理理念;酒店管理;马斯洛需求层次理论
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3研究方法-1
1.3.1文献综述法-1
1.3.2访谈法-2
1.3.3问卷调查法-2
第二章 相关理论-3
2.1理论基础-3
2.2人本管理的基本内容-4
2.2.1建立员工满意度体系-4
2.2.2建立和谐关系-4
2.2.3建立良好的培训机制-4
2.2.4加强文化精神建设-4
2.2.5加强对员工工作外的关心-5
第三章 酒店管理存在的问题分析-6
3.1问卷设计-6
3.2问卷发放与回收-6
3.3问卷分析-6
3.3.1员工住宿环境分析-6
3.3.2员工工作时间安排分析-7
3.3.3员工工作环境分析-7
3.3.4员工工作餐分析-8
3.3.5员工获得领导帮助分析-8
3.3.6酒店组织员工旅游分析-9
3.3.7员工福利分析-10
3.3.8员工薪资分析-10
3.3.9员工加班分析-11
3.3.10酒店组织团建分析-11
3.3.11管理者对员工工作以外情况了解分析-12
3.3.12员工接受培训分析-12
3.3.13员工对酒店整体满意程度分析-13
3.4小结-13
3.4.1以人为本理念缺失-14
3.4.2企业文化建设不足-14
3.4.3体系老化-14
3.4.4员工幸福感缺失-14
第四章 解决策略-15
4.1加强以人为本核心理念的建设-15
4.2加强酒店文化建设-15
4.2.1酒店精神文化-15
4.2.2酒店创新文化-15
4.2.3企业生活文化-16
4.3优化体系-16
4.3.1优化培训体系-16
4.3.2优化薪资体系-16
4.4增强员工幸福感-16
4.4.1改善工作环境-16
4.4.2改善食宿-17
4.4.3改善福利-17
第五章 不足与展望-18
5.1总结-18
5.2不足-18
致 谢-19
参考文献-20
附录-21