摘要:随着互联网+时代的到来，创新与人才成了炙手可热的话题，其中人才是创新最核心的竞争力，那么如何有效留住人才，如何利用好这一资源就显得尤为重要。据调查，中高端人才最注重的是其发展前景和发展空间，企业想给员工归属感，就要做好员工职业规划工作，为其开辟发展空间。对员工而言，职业生涯规划能有利于其全面了解自身情况，明确规划自身的职业发展道线，运用自身的核心竞争力，形成职业锚。

本文的研究对象—西门子中国有限公司，是一家全球领先的技术企业，凭借其先进的员工职业生涯规划体系，对国内乃至全球的优秀人才有着很大吸引力。本文将以西门子中国有限公司为样本，对员工职业生涯规划的战略意义和作用进行梳理，分析西门子员工职业生涯规划情况，着重分析其独特优势。并结合我国当前国情，总结出对国内其他企业的启发意义。

关键词：员工；职业生涯规划；人力资源

目录

摘要

Abstract

1 西门子中国公司概况-1

1.1西门子基本情况-1

1.2西门子人力资源管理现状-2

1.2.1招聘-2

1.2.2培训-2

1.2.3绩效-3

1.2.4薪酬-3

1.2.5职业发展规划-3

2 员工职业生涯规划的战略意义-4

2.1员工对企业发展的重要意义-4

2.2职业生涯规划定义-4

2.3提高员工认知和技能，加速融入企业-4

2.4对企业的意义-5

2.4.1准确把握员工基本情况-5

2.4.2通过员工参与优化制度-5

2.4.3创造内部公平环境-6

2.4.4降低员工流动率-6

2.4.5提升整体工作效率-6

3 西门子中国员工职业生涯规划现状分析-7

3.1西门子中国员工职业生涯规划概况-7

3.2西门子中国员工职业生涯规划优势-7

3.2.1有利于个性化培训-7

3.2.2以晋升制度辅佐员工职业生涯规划-7

3.2.3制定个性化员工职业生涯规划-8

3.2.4职业生涯规划体系配套措施完善-8

3.3西门子中国员工职业规划体系发展前景-8

3.4西门子中国员工职业生涯规划潜在风险-9

4 对国内其他企业的启示-10

4.1国内企业职业生涯规划现状-10

4.2西门子中国员工职业生涯规划的借鉴意义-10

4.1.1可行性-10

4.1.2实用性-10

4.3西门子中国员工职业生涯规划可供借鉴的措施-11

4.3.1加强员工参与制度-11

4.3.2提供实施空间和途径-11

4.3.3明确职业生涯规划的战略地位-11

结    论-12

参 考 文 献-13

致    谢-14