摘要：本论文采用案例分析等方法，对公立医院成本控制现状进行探究。首先介绍了国内外关于公立医院成本控制的理论研究和实证研究成果，接着阐述了公立医院的成本控制方法及选择的重要性，随后选取B医院作为研究对象，对B医院现阶段的成本控制方法进行分析，并从成本预算、成本核算、内部考核和外部监督、医院工作人员素质几个角度出发找出问题，并有针对性地提出切实可行的对策。

关键词：公立医院  成本控制   成本管理

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2文献综述-2

1.2.1国外成本控制的研究成果-2

1.2.2 国内成本控制成果-2

2.医院成本控制相关理论-4

2.1 医院成本控制相关定义-4

2.1.1成本与医院成本-4

2.1.2成本控制与医院成本控制-4

2.2 公立医院成本控制方法-4

2.3 公立医院成本控制原则-5

3.B公立医院成本控制现状及存在的问题分析-7

3.1 B医院成本控制现状-7

3.1.1 B医院简介-7

3.1.2 B医院成本控制方法-7

3.2 B医院现行成本控制存在的主要问题-7

3.2.1 成本预算缺乏刚性约束-7

3.2.2 成本核算不全面-8

3.2.3 缺乏内部考核和外部监督-9

3.2.4 医院员工素质不足-10

4.B公立医院成本管理的完善措施-11

4.1 强化预算限制-11

4.1.1 加快实施预算相关法规-11

4.1.2 促使预算执行合理化-11

4.2健全成本核算体系-11

4.2.1 做好成本核算的准备工作-11

4.2.2 优化医院成本核算机构-11

4.2.3 成本核算工作应面面俱到-12

4.3 加强内部财务控制以及外部监督-12

4.3.1 加强内部财务控制-12

4.3.2 加强外部监督-13

4.4 提升医院员工素质-13

4.4.1 增强全体员工的成本控制意识-13

4.4.2 建立高素质的成本管理人才队伍-14

5.结语-16

5.1 研究结论-16

5.1.1结论-16

5.1.2本文的不足-16

5.2 展望-16

参考文献-17

致谢-18