摘要:我国的经济在飞速地发展，其中离不开物流的影响，而市场经济的主体是物流企业，物流企业已然成为我国经济快速发展中不可或缺的一部分[1]，我国物流企业建设如何得到升华受益于物流企业之间竞争力的提升。但在现今剧烈的市场竞争下，特别是中小型物流企业会受到各方面因素的制约，采取何种措施来提高自身的竞争力成为这些企业继续生存和发展的重点[10]。

本文将分析比较国内外中小型物流企业的现状，以如风达物流企业为例，通过SWOT分析方法，分析其存有的问题，如设施落后、效率低下、信息化程度低、物流人才匮乏等。再就这些问题，提出解决这些问题的对策，以促进我国中小型物流企业得到进一步的提升和发展。

关键词：中小型物流企业；现状；制约因素；对策

目录

摘要

ABSTRACT

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究目的-1

2我国物流企业的发展现状-1

3如风达物流企业发展态势分析-2

3.1如风达企业简介-2

3.2如风达企业SWOT分析-2

3.2.1优势-2

3.2.2劣势-2

3.2.3机遇-3

3.2.4挑战-3

4如风达物流企业发展的制约因素-3

4.1物流设施落后，标准规范不统一-3

4.2运输管理水平落后，效率低下-4

4.3物流服务意识不强，服务功能单一-4

4.4信息化程度低，未建立信息化系统-5

4.5 员工素质不高，物流人才匮乏-5

4.6 布局不科学，资源浪费严重-6

4.7 物流成本过高，企业效益低下-6

5如风达物流企业发展对策-7

5.1建立横向一体化的物流系统，促进发展-7

5.2借鉴西方经验，降低物流成本-7

5.3提高核心竞争力，实现企业优势互补-8

5.4加快信息化建设，建立信息系统及平台-8

5.5合理布局，加强各企业之间的合作-9

5.6加强人才引进与培养，建立人才合理使用体制-9

5.7制定科学的发展战略，明确企业市场定位-10

6结束语-10

参考文献-12

致谢-14