摘要:我国市场经济的不断发展，各产业、各企业间的经济合作日益深入和广泛，这时产业链、供应链也在不断形成并成熟完善。在竞争供应链环境下，企业进行库存成本控制就不能简单从具体单一业务和环节入手，而是应当从供应链视角对市场经营单位所处的内外部环境进行分析，有针对性地对企业进行库存成本控制。

本文首先通过对企业库存成本管理模式的相关理念进行深入研究，以苏果超市的库存成本控制现状作为研究对象，通过对苏果超市库存管理分析，指出目前苏果超市在竞争供应链环境下存在的问题，从库存管理对象、苏果超市与供应商的关系、库存策略和库存管理的不确定因素进行分析，然后根据竞争供应链环境，提出苏果超市库存管理的相关策略，以期对该公司库存成本管理和核心竞争力的提高有所助益。

关键词：连锁超市；库存成本控制；供应链；经营策略

目录

摘要

ABSTRACT

1引言-1

1.1研究的背景与意义-1

2企业库存成本控制模式相关理论概述-1

2.1库存成本-2

2.2库存成本控制-2

2.3竞争供应链环境下的库存成本控制模式-4

3苏果超市库存成本控制现状分析-5

3.1苏果超市简介-5

3.2苏果超市库存成本控制的现状-5

4竞争供应链环境下苏果超市库存成本控制存在的问题及原因分析-9

4.1竞争供应量环境下的库存成本控制控对象片面化-9

4.2竞争环境下苏果超市缺乏与供应商的协作意识-10

4.3库存控制策略简单化-10

4.4忽视不确定性对库存的影响-10

5基于竞争供应链环境下的库存成本控制策略-11

5.1加强苏果超市的全局竞争意识-11

5.2积极与供应商建立协作关系-11

5.3建立供应链库存绩效评价体系-12

5.4 利用信息化技术完善库存成本控制-12

结    论-14

参考文献-15

致    谢-16