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分类:本科论文 论文字数:15112 需要金币:2000个
摘要:随着经济的发展,我国第三方物流也在逐渐壮大。目前我国的第三方物流还处在发展阶段,一些物流企业对成本的管理方式和理念仍采用旧的思路,在企业的成本控制中还存在物流成本核算不精确、成本控制重点不明等许多的问题。如何有效地降低物流成本、增加企业利润正成为第三方物流企业物流管理的核心内容。本文通过对德邦物流成本控制的现状进行分析,提出成本控制存在的问题并分析原因,作出了相应的优化策略和建议,旨在帮助德邦物流公司加强成本控制,提高经济效益,并为其他第三方物流企业的成本控制管理提供参考。
关键词: 第三方物流企业 物流成本 成本控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-3
1.1研究背景意义-3
1.2国内外研究现状综述-3
1.2.1国外研究现状-3
1.2.2国内研究现状-4
1.2.3文献评述-5
1.3研究内容-5
1.4研究方法-5
2 相关概念及理论基础-6
2.1第三方物流的定义及特征-6
2.2物流企业成本的特性分析-6
2.2.1 物流企业成本构成-6
2.2.2 第三方物流企业成本的特征-7
2.3作业成本法的概念及优势-7
2.4效益背反理论-8
3 第三方物流企业成本控制研究——以德邦物流为例-9
3.1德邦物流公司的简介-9
3.2德邦物流成本控制现状-9
3.3德邦物流企业现行成本控制存在的主要问题-11
3.3.1传统物流成本计算方法提供的数据失真-11
3.3.2没有掌握成本控制的重点-11
3.3.3公司成员缺乏对成本控制的理解-12
3.3.4企业设备和技术落后-12
4 德邦物流成本控制问题成因分析-13
4.1传统的成本核算方法存在缺陷-13
4.2运输环节成本管理意识薄弱-13
4.3管理者对成本控制认识不到位-13
4.4研发环节投入少-14
5 优化德邦物流企业的成本控制的建议-15
5.1运用作业成本法加强企业成本核算的管理-15
5.1.1建立作业资源成本库-15
5.1.2确定资源成本动因-15
5.1.3成本核算并分析-16
5.2建立运输管理体系-16
5.3树立员工成本控制理念-17
5.4引进先进的设备技术-17
6 结论-18
谢辞-19
参考文献-20