XX信息科技有限公司基层员工薪酬管理问题分析及对策研究.docx
更新时间:11-14 上传会员:肥鸽鸽
分类:
企业经济
论文字数:12089 需要金币:1000个
下载此论文
摘要:在当今这个发展迅速的知识经济背景下,企业的进步与发展和人力资源的储备息息相关,企业的管理者变得开始重视人力资源的开发与利用,使得人力资源的竞争逐渐成为了企业间经济实力的竞争。
一个企业要想有活力,想要长远的发展,那么在人力资源管理方面就显得尤其重要了,人力资源的管理在每一个企业的运行、发展中是不可或缺的主要动力,然而人力资源又与薪酬管理相辅相成,因此,建立一个科学、有效的薪酬管理体系是一个企业健康、良好发展的最根本途径。合理地薪酬管理体系不仅能够为企业吸引更多优秀的人才,还可以激发员工对于工作的积极性,最重要的是能够为企业的未来更好发展奠定基础,反之,将会使员工对待工作的积极性丧失,导致人才流失、效益降低等后果,这对企业的发展极其不利。
因此,本篇文章基于巴州思云立邦信息科技有限公司(下文简称B公司)薪酬管理的现状为依据,以公司内部基层员工为研究对象,对B公司的基层员工的薪酬管理进行探究与分析。经调查发现,B公司在薪酬管理方面没有一个完善的管理制度,所以通过对B公司基层员工薪酬管理中存在的问题进行分析,并结合B公司的实际情况,提出解决问题的对策,以促进B公司的更够更加良好的发展。
关键字:人力资源 企业发展 薪酬管理 问题分析 解决策略
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 研究内容和方法-2
2 相关理论概述-2
2.1 薪酬的概念和实质-2
2.2 薪酬的重要性分析-3
2.3 薪酬管理的概念-3
2.4 企业开展薪酬管理的意义-3
2.4.1 它是实现企业持续健康发展的关键性因素-3
2.4.2 薪酬管理是建设企业文化的关键组成部分-4
2.4.3 它会影响员工对工作的积极性和员工流动率-4
3 公司基本情况-4
3.1 B公司简介-4
3.2 B公司人力资源现状分析-5
3.3 B公司基层员工薪酬管理现状分析-5
4 分析B公司基层员工在薪酬管理中存在的问题-6
4.1 B公司基层员工的薪酬结构单一-6
4.2 B公司在设计基层员工的薪酬体系过程中缺乏科学性-6
4.3 B公司对于基层员工的薪酬管理工作不够重视-7
4.4 B公司基层员工的薪酬管理制度不完善-7
4.5 B公司基层员工的薪酬管理制定中缺乏长远战略规划-8
4.6 B公司目前的薪酬体系对基层员工缺乏有效的激励作用-9
5 解决B公司基层员工薪酬管理问题的对策-9
5.1 完善基层员工的增薪机制,重视员工需求,提高员工满意度-9
5.2 合理完善基层员工薪酬管理制度-10
5.3 基层员工的薪酬管理与企业战略规划相结合-11
5.4 针对基层员工建立科学、有效的薪酬激励制度-11
6 结束语-12
参考文献-14
致谢-15
上一篇:
佐佑教育集团的营销战略分析.docx
下一篇:
百草味线上营销渠道策略分析.docx
找原创论文,从三亿论文网开始 www.eeelw.com
电脑版
|
目标:为大家提供3亿可以通过查重系统的原创毕业论文资料