摘要：从2015年开始实施的全面二胎政策给企业在招聘与配置女性员工方面带来了巨大的影响。文章以安能S分公司为研究对象，全方位地总结了公司在女职工招聘与配置方面所执行的策略，系统的分析了二胎政策下对公司女职工招聘与配置策略方面所造成的的影响，并对公司如何在二胎政策下合理高效地招聘和配置女员工、有效地完成招聘和配置计划,实现公司利润最大化给出了建设性意见。研究结论有助于安能S分公司的女职工招聘与配置更加科学合理，同时也对其他公司在二胎政策下的女职工招聘与配置策略的改进提供了一定的启发。

 

关键词：二胎政策；人力资源管理；招聘；配置

 

目录

摘要

Abstract

0引言-3

1相关研究概述-3

1.1招聘与配置的概念-3

1.1.1招聘的概念-3

1.1.2配置的概念-3

1.2招聘与配置的原则-3

1.2.1招聘的原则-3

1.2.2配置的原则-3

1.3招聘与配置的程序-3

1.3.1招聘的程序-3

1.3.2配置的程序-3

2安能S分公司女职工招聘与配置现状-3

2.1二胎政策实施六年来（2016-2021）计划招聘女职工数量及岗位分布-3

2.2应聘者录用和配置情况-3

2.3安能S分公司现行女职工招聘与配置策略-3

2.3.1女职工招聘策略-3

2.3.2女职工配置策略-3

3安能S分公司女职工招聘与配置策略的成败-3

3.1成功的经验-3

3.2存在的问题-3

4安能S分公司女职工招聘与配置策略改进建议-3

4.1树立正确的人力资源管理意识，重视人力资源在企业中的作用-3

4.2学习和利用先进的招聘与配置技术-3

4.3进一步提升现有招聘队伍的素质-3

4.4建立完善的激励和晋升制度并严格遵守-3

4.5积极承担社会责任，营造良好企业形象-3

4.6积极评估和改进女职工招聘与配置效果-3

5结束语-3

参考文献-3

致 谢-3