更新时间:08-14 上传会员:碧小池
分类:企业经济 论文字数:10646 需要金币:500个
摘 要:存货管理,在企业成本管理中占据着重要地位。正常情况下的企业,都无可避免的存在着存货管理的问题。例如存货数量与市场供需关系不一致,存货多时,市场需求少,造成存货积压;反之,存货少时,市场需求量大,不利于企业增加销售收入。因此,只有全面做好了存货管理,才能使企业向前向上去发展。本文以万科集团公司的存货为案例,分析该集团存货管理的现状,然后找到万科集团在存货管理方面所存在的问题。接着分析问题出现的原因并根据结合万科集团的实际情况,探寻出适合万科集团公司发展的合理化建议,使万科集团在存货管理的方面得以优化。
关键词:存货,存货管理,问题与对策
目录
摘要
Abstract
1 研究背景-4
2 存货管理的概论-4
2.1 存货管理的概念-4
2.2 存货管理的重要性-4
2.3 存货管理的相关方法-5
3 万科集团存货管理的现状-6
3.1 万科集团公司概述-6
3.2 万科集团公司存货管理现状-7
4 集团公司存货管理的问题分析-9
4.1 管理方法不当导致的存货高库存问题-9
4.2 公司内部控制制度不健全使得存货监管效率低-9
4.3 对资金流管理的不足-10
5 完善集团公司存货管理的建议-10
5.1 健全存货管理制度-10
5.2 完善存货监督机制,建立现代信息化的监督体系-12
5.3 建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统-12
5.4 提高企业存货管理的信息化水平-13
5.5 提高仓库保管人员的待遇水平-13
结论-13
参考文献-15
致谢-16