摘要：伴随着经济全球化的进程，技术日新月异，信息交流过程发生根本性变革，在这个大背景下,越来越多的企业逐步认识到财务战略制定和实施的重要性，中小企业也应该积极主动地寻找战略制胜的解决方案,制定一个合适的、资源合理分配的财务战略尤以改善中小企业资源匮乏的情况。本文以财务环境分析作为财务战略研究的起点,结合我国中小企业财务现状，根据不同需求的中小企业分别提出了相应的融资、投资以及分配战略,分析我国中小企业战略存在的问题,提出了战略性对策。

关键词：中小企业；财务战略；环境分析；现状分析

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、中小企业财务战略的概述-3

（一） 中小企业的概念-3

（二）财务战略的特征、内容及类型-4

三、中小企业财务战略选择-7

（一）中小企业财务战略环境分析-7

（二）各阶段中小企业财务环境-8

（三）中小企业财务战略选择-10

四、 案例分析-12

（一）公司简介-12

（二）内部环境分析-12

（三）外部环境分析-13

（四）宝通财务战略选择-14

四 、中小企业财务战略实施存在的问题-16

（一）财务战略目标盲目制定-16

（二）财务预算编制不严谨-16

（三）本身存在的问题-16

（四）财务战略不具有科学性、规范性-17

五 、我国中小企业财务战略实施的对策-18

（一）确定正确的财务目标,制定适合企业的财务战略-18

（二）确立财务预算体制，为财务战略有效地实施提供保障-18

（三）规范行为，加强财务管理-19

（四）重视财务战略环境分析，建立财务危机预警系统-19

六 、结论-20

参考文献-21