摘要:进入到21世纪，随着时代发展经济和科学技术的发展也在不断地更新换代。现在企业的管理已经不再单单依靠数字和硬性的规章制度来管理，而是逐渐转移到了组织文化领域上，因此“组织文化”渐渐成为了企业经营者口中的“红人”，尤其是受到那些取得了一定成就的企业影响，纷纷对组织文化有了更深刻的理解。如果企业能够对组织文化重视起来，那么就等于这个企业有了一个更强大的竞争优势。企业的组织文化可以很好地与时代相结合，顺应时代发展的潮流，因此组织文化建设是企业在整体建设中必不可少的一部分。

在此背景下，本文以目前发展迅速而且发展事态良好的企业----大连万达集团为例，通过对万达集团文化建设现状和文化发展历程的的深入剖析，从不同角度理解分析组织文化的概念，从文化构成等多角度对组织文化进行分析，从大连万达集团的发展过程中梳理出大连万达集团组织文化中存在的特点、优势、不足等等，并对大连万达集团的未来进行展望。

关键词：万达集团；万达文化；文化提升；组织文化

目录

摘要

Abstract

1 对组织文化的理解-1

1.1 组织文化的概念-1

1.1.1 国外学者对组织文化的界定-1

1.1.2 国内学者对组织文化的界定-1

1.1.3  企业的组织文化综述-2

1.2 组织文化的结构和功能-2

1．2．1 组织文化的结构-2

1.2.2 组织文化的功能-3

1.3 组织文化的建设-4

1．3．1 组织文化建设的一般原则-4

1.3.2 组织文化建设的着力点-4

2大连万达集团发展历程回顾-6

2.1大连万达集团基本概况-6

2.2 大连万达集团组织文化发展历程-6

2.2.1 探索期-6

2.2.2 沉淀期-7

2.2.3 提升期-7

2.3大连万达集团能够快速发展的原因-7

2.3.1 完善的管理制度-7

2.3.2正确的战略的实施-8

2.3.3优秀人才的合理利用-8

3 大连万达集团组织文化现状分析-9

3.1 大连万达集团精神文化分析-9

3.2大连万达集团制度文化分析-9

3.3 大连万达集团行为文化分析-9

3.4 大连万达集团物质文化分析-9

4 大连万达集团文化的发展战略分析-10

4.1优势（S）-10

4.2劣势（W）-10

4.3 机会（O）-10

4.4威胁（T）-10

5 对大连万达集团的组织文化的提升提出建议-12

5.1 文化提升的方向与使命-12

5.1.1 文化提升的方向-12

5.1.2 文化提升的使命-12

5.2 大连万达组织文化管理的主要方法-12

5.3 大连万达集团的文化提升方法-13

5.4 万达集团的文化提升成果-13

结    论-14

参 考 文 献-15

致    谢-16