摘要：科技的发展日新月异，通讯行业的迅速发展，手机市场需求也日益膨胀，为通讯企业企业带来了发展机遇，同时也为企业带来了新的挑战。虽然，国内通讯企业的国产手机从无到有、从小到大的跨跃式发展，步入了可持续发展的轨道，但是诺基亚、摩托罗拉、三星等国外手机知名品牌占据了我国70%的市场。面对激烈的市场竞争，国内通讯企业的竞争力是远远不够的。

核心竞争力是一个企业保持长久竞争优势的源泉，是企业持续生存和发展的关键，是企业的生命线。企业核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，是一个动态的更新发展过程。

本文在核心竞争力的理论基础上，分析了天宇朗通公司核心竞争力的发展现状，以及所面临的内外部环境。根据分析找出天宇朗通公司提升核心竞争力在创新能力、品牌塑造以及文化建设方面存在的问题。本文以创新策略、品牌策略和文化策略作为天宇朗通公司核心竞争力的提升策略。

 

关键词 核心竞争力；天宇朗通；提升策略

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景及研究意义-1

1.1.1 选题背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.2.3 文献评述-3

1.3 主要研究内容与研究方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

2 企业核心竞争力的相关理论-6

2.1 核心竞争力的概念-6

2.2 核心竞争力的重要意义-6

2.3 核心竞争力的构成因素-6

2.3.1 创新能力-7

2.3.2 品牌-8

2.3.3 企业文化-9

3 天宇朗通公司环境分析-10

3.1 公司简介-10

3.2 天宇朗通公司的环境分析-10

3.2.1 天宇朗通公司的外部环境分析-10

3.2.2 天宇朗通公司的内部环境分析-12

4 天宇朗通公司提升核心竞争力面临的问题-14

4.1 公司创新能力低-14

4.1.1 营销模式易复制、渠道成本高-14

4.1.2 公司原创技术缺乏-14

4.1.3 公司制度不完善-15

4.2 公司品牌竞争力弱-16

4.2.1 品牌竞争意识不强-16

4.2.2 品牌形象不鲜明、关注度低-16

4.3 公司文化建设缺失-17

4.3.1 企业文化没有形成合力-17

4.3.2 文化建设缺乏有效沟通-17

5 提升天宇朗通公司核心竞争力的策略-18

5.1 实施创新策略-18

5.1.1 营销创新-18

5.1.2 技术创新-19

5.1.3 管理制度创新-19

5.2 实施品牌策略-21

5.2.1 强化品牌竞争意识，进行科学品牌定位-21

5.2.2 加强自主品牌建设-22

5.3 实施文化策略-23

5.3.1 培育共同核心价值观-23

5.3.2 创建学习型组织-24

结论-25

致谢-26

参考文献-27