摘要：随着市场经济的发展，房地产行业的竞争越来越激烈，作为成本管理重要内容的成本控制已经成为了房地产企业发展面临的重要问题。“工程项目全寿命周期成本控制”作为一个全新的成本管理模式，凭借其先进的理论成果，逐渐受到了业界人士的认可和推广，这对于提高房地产企业的经济效益，促进我国房地产企业的健康发展有着重要的意义。

 本文以全寿命周期成本控制理论为基础，以世纪花园房地产开发项目为对象，分析了该房地产企业发展的现状，找出了该公司在工程项目中成本控制方面的问题，对问题产生的原因进行了分析，并结合全寿命周期成本控制理论提出了相应的解决办法。本文认为在未来房地产行业的发展中，我们不仅要在建设项目的各个阶段考虑成本，还要考虑全寿命周期成本，实现建设项目发展的经济性和合理性。

关键词  成本控制；原因；方法；全寿命周期成本

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及必要性-1

1.2研究目的及意义-1

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国内研究现状-2

1.3.2国外研究现状-2

1.4研究思路与方法-2

1.5本论文框架结构-3

2房地产项目全寿命周期成本控制相关理论-4

2.1房地产项目全寿命周期成本控制概念-4

2.2房地产项目全寿命周期成本特点-4

2.3房地产项目全寿命周期成本构成-4

2.3.1按阶段划分-4

2.3.2按类型划分-5

2.3.3按主体划分-6

2.4房地产项目全寿命周期成本控制的意义-6

2.5小结-7

3世纪花园房地产项目成本控制问题分析-8

3.1项目介绍-8

3.2世纪花园项目成本控制存在的问题-8

3.3世纪花园项目成本控制问题原因分析-9

3.3.1内部原因-9

3.3.2外部原因-10

4全寿命周期成本控制在世纪花园中的应用-11

4.1全寿命周期成本控制措施-11

4.1.1决策阶段的建筑成本控制-12

4.1.2设计阶段的建筑成本控制-12

4.1.3采购阶段的建筑成本控制-13

4.1.4施工阶段的建筑成本控制-13

4.1.5运行阶段的成本控制-14

4.1.6回收报废阶段的成本控制-15

4.2挣值法-16

4.2.1挣值法基本原理-16

4.2.2挣值法分析特点-18

4.2.3挣值法在世纪花园中的应用-18

4．3价值工程-20

4.3.1价值工程的基本原理-21

4.3.2价值工程的特点-21

4.3.3价值工程的实施步骤-21

4.3.4价值工程在世纪花园中的应用-22

结论-24

致谢-25

参考文献-26