摘要：从2010年4月份以来，国家出台了国六条，国八条等一系列的房地产调控政策，这些政策甚至被称为房地产调控历史上最严厉的调控政策。在中央的带动下，许多城市都出台了相应的房价控制目标，主要就是为了控制投资的需求。在这种宏观经济背景下，对房地产企业来说，生存的压力无疑是越来越大。

江苏国汇置业集团有限公司（以下简称国汇）也面临一些问题：每年各类宣传费用的投入并没有为公司的销售和市场占有带来同比例增长。一方面市场竞争日趋激烈，另一方面企业发展停滞不前，内忧外患的现实状况迫使国汇的决策者越来越意识到：只有以市场为导向，实施品牌营销才是解决问题的最终之道。

目前，品牌营销在我国房地产行业已经有了一定的发展，随着当前宏观经济的调控和市场需求的压缩，更加剧了房地产市场的竞争，品牌竞争也就无疑成为了房地产公司生存与发展的关键。本论文提出的品牌营销建议对国汇拓展市场，提高核心竞争力具有一定的参考价值。

本文在研究上采用理论分析与实证分析相结合的方法，以定性分析为主。以江苏国汇置业集团有限公司为研究对象，运用了SWOT分析法，市场调查法等方法对国汇的品牌营销现状进行了深入的分析，针对国汇的品牌现状，本文也提出了品牌营销实施建议，包括品牌定位，品牌传播等，以期国汇通过品牌营销的实施最终达到提升核心竞争力，抗击市场风险，实现可持续发展的目标。

 

关键词  品牌价值；品牌创新；品牌营销；品牌意识

 

目录

摘要

Abstract

1绪 论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究思路和研究方法-2

2品牌营销理论概述-4

2.1 品牌的含义和作用-4

2.1.1品牌的含义-4

2.1.2品牌的作用-5

2.2房地产品牌营销-6

  2.2.1房地产品牌认知度-6

2.2.2房地产品牌忠诚度-6

3江苏国汇品牌营销环境-8

3.1徐州市房地产市场分析-8

3.1.1宏观政策方面-8

3.1.2 土地市场方面-8

3.1.3 市场供求分析-11

3.2 徐州市房地产品牌市场分析-12

4 江苏国汇置业集团品牌营销现状-14

4.1 公司概况-14

4.2江苏国汇品牌营销现状分析-14

4.2.1 品牌定位模糊-14

4.2.2 品牌识别度低-15

4.2.3 品牌知名度不高-16

4.2.4 品牌美誉度一般，品牌忠诚度低-16

4.3 江苏国汇置业品牌营销swot分析-18

5江苏国汇置业集团品牌营销对策-19

5.1品牌定位-19

5.1.1 市场细分-20

5.1.2 选择目标市场-20

5.1.3 明确品牌形象-20

5.2 品牌识别-21

5.2.1 企业业名称作为主品牌，项目名称作为副品牌-21

5.2.2 选择国汇品牌标志色-21

5.3 品牌传播-21

5.3.1 明确传播内容-21

5.3.2 选择传播渠道-22

5.4 提升品牌美誉度-23

5.4.1用优质产品，超值服务提升品牌美誉度-23

5.4.2主动承担社会责任，参加公益活动-23

5.5 提升品牌忠诚度-24

结论-25

致谢-26

参考文献-27

附录-27