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摘要

Abstract

绪论 1

一、文献综述1

（一）品牌并购1

（二）品牌整合2

二、中国企业品牌的现状3

（一）品牌及品牌价值3

（二）我国企业品牌现状4

三、我国企业海外品牌并购动因分析5

（一）企业经济实力加强5

（二）获得品牌资产6

（三）避开贸易壁垒6

（四）促进企业跨越式升级6

四、案例分析：海尔并购斐雪派克7

（一）海尔简介7

（二）斐雪派克简介7

（三）海尔收购斐雪派克的过程8

（四）海尔跨国并购与品牌推广9

（五）海外并购后海尔经营情况10

五、建议与启示11

（一）对中国企业品牌并购的启示11

（二）对中国政府的启示12

参考文献14

摘要：随着我国“走出去”战略的提出，我国企业的跨国经营取得了突飞猛进的发展。但是我国跨国并购的道路并不平坦，国际品牌的缺乏导致我国跨国经营并不非常成功，与其他国家的跨国公司相比中国跨国公司严重缺乏国际竞争力。品牌推广与企业海外并购有着十分密切的关系，本文以海尔收购斐雪派克为例，通过品牌并购理论和品牌整合理论，分析企业在海外品牌并购活动的动因，探究海外并购对企业品牌的推广和建立作用，并提出对我国企业和政府的对策建议。

关键词：跨国并购、品牌推广、品牌并购、企业品牌