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摘要

Abscract

一、 绪论-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-3

二、 理论综述-4

2.1 方法研究-4

2.1.1 程序分析-4

2.1.2 作业分析-5

2.2 工序同期化-5

三、 M公司生产系统现状分析-5

3.1 M公司介绍-5

3.2 M公司生产线介绍-5

3.3 生产线布局分析-7

四、 以产品V3为例作分析与改进-7

4.1 V3生产线介绍-7

4.2 工艺流程分析与改进-8

4.2.1  V3工艺流程分析-8

4.2.2 优化生产流程-9

4.2.3平衡生产线-11

4.2.4 作业分析、工序同期化-12

4.3 效果评价-15

五、 系统分析与改进-16

5.1 物流优化-16

5.2 生产布局改进-17

六、 结论与展望-19

参考文献-20

摘要：随着手机行业20多年来的发展，行业竞争日趋激烈，提高生产力成为手机行业首要目标之一。本文基于方法研究相关理论，以M公司的主打产品V3手机生产系统为例，进行了旨在改进生产系统的分析研究。通过流程分析、作业分析、工序同期化等方式，对V3产品工艺流程、生产线布局、物流等方面进行分析和优化，消除了大量浪费作业，提高了生产效率。最终给M公司生产系统的改进给出了一些有效建议。

  关键词：方法研究 生产系统 生产效率