摘要：21世纪以来，互联网的快速发展推动了中国电商市场的扩大，电子商务的发展又带来了近年来快销品的畅销，然而事情并非一帆风顺，接踵而来的却是大批的退货以及消费者逐步回归实体店。随着经济水平的提高，人民生活条件在逐步改善，对材料的需求大大增加，消费模式逐步提高。新零售［19］模式逐渐衍生出来。在这种新模式中，服装商如何快速响应消费者的多样化和个性化需求，线上和线下结合，吸收知名品牌的设计和款式，以低成本制作时尚服装以及如何快速进入市场，这值得我们思考。通过独特的营销模式，不仅价格优惠，还能把握潮流趋势，同时线上线下品质保持一致，才能赢得消费者的信赖，提高品牌认可度。本文以优衣库为研究对象，从营销学出发，以供应链管理的关系入手，了解优衣库的新零售模式，提出对未来服装行业管理的思考。

关键词：优衣库；供应链；新零售；营销模式

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摘要

ABSTRACT

1绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-2

1.2文献综述-2

1.2.1国内研究现状-2

1.2.3研究现状述评-3

1.3研究内容-3

1.2.2国外研究现状-3

1.4研究方法-3

2优衣库企业概况和环境分析-4

2.1企业简介-4

2.2内部环境分析-4

2.3外部环境分析-6

3优衣库的营销模式-7

3.1市场定位-7

3.2门店设计-7

3.3供应链系统-8

3.4经营模式-9

4优衣库的营销模式对我们的启示-10

4.1优衣库营销模式的优势-10

4.2优衣库的营销模式对我国服装业发展的启示-11

参考文献-13

致  谢-14

附件：-15