摘要：随着改革开放对知识经济深入影响，我国在允许多种所有制经济共同发展同时，对非公有制经济给予更大鼓励与支持。这不仅提高中小企业发展意愿，而且促进“大众创业、万众创新”政策推进。目前，为了让中小电商企业在市场上立足，它们需要集中精力管理人力资源，尤其是薪酬激励。据中小电商企业发展现状而言，其存在着薪酬机制不合理、薪酬水平普遍偏低和缺乏合理薪酬激励机制等不规范、不科学管理方法，这些都是导致人才流失率高居不下的原因。本文通过运用因子分析法，对上海来伊份电子商务有限公司薪酬激励机制进行研究，从而探索出我国中小电商企业员工薪酬激励存在问题并进行优化研究。

关键词：中小电商企业；薪酬激励机制；因子分析法

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-4

1.1选题背景-4

1.2国内外研究现状-4

1.2.1国内研究现状-4

1.2.2国外研究现状-5

1.3本论文的目的、研究意义、方法和内容-6

1.3.1本论文的目的-6

1.3.2本论文的研究意义-6

1.3.3本论文的研究方法-6

1.3.4本论文的研究内容-7

2 中小电商企业员工薪酬激励机制概述-8

2.1中小电商企业的界定-8

2.1.1电商企业的界定-8

2.1.2中小电商企业的界定-8

2.1.3 中小企业的特征-8

2.2薪酬的含义及薪酬激励机制-9

2.2.1薪酬的含义-9

2.2.2 激励的含义-9

2.2.3薪酬激励机制-10

2.3薪酬激励机制的相关理论-10

2.3.1 需求层次理论-10

2.3.2 双因素理论-10

2.3.3 期望理论-11

3上海来伊份电子商务有限公司员工薪酬激励机制现状-12

3.1上海来伊份电子商务有限公司简介-12

3.1.1公司简介-12

3.1.2公司员工薪酬构成-12

3.1.3公司组织结构-12

3.2员工薪酬激励满意度调查问卷的设计与调研-13

3.2.1问卷设计及发放-13

3.2.2调查对象描述性统计-13

3.3 员工薪酬激励调查问卷满意度分析-14

3.3.1 信度检验-14

3.3.2 KMO与Bartlett球形检验-15

3.3.3 因子分析-16

3.3.4 统计结果分析-18

3.4 公司员工薪酬激励存在问题及原因分析-20

3.4.1 员工对薪酬整体满意度不高-20

3.4.2 公司福利制度不完善-20

3.4.3 薪酬激励手段单一-20

3.4.4 中小电商企业自身模式的缺陷-21

4上海来伊份电子商务有限公司薪酬激励机制的优化方案-22

4.1构建薪酬激励机制的总体目标和基本原则-22

4.1.1构建公司薪酬激励机制的总体目标-22

4.1.2构建公司薪酬激励机制的基本原则-22

4.2上海来伊份电子商务有限公司薪酬激励机制优化方案-22

4.2.1适当提高薪酬水平-22

4.2.2实行弹性福利制度-22

4.2.3建立尊重和珍惜人才的企业文化-23

4.2.4突出精神激励-23

4.3上海来伊份电子商务有限公司薪酬激励机制实施注意事项-24

4.3.1薪酬水平不应低于市场平均水平-24

4.3.2建立通畅的上下传导机制-24

4.3.3实现激励功能同时兼顾成本控制-24

结论-25

参考文献-26

谢辞-29

附录-30