摘要：作业成本法作为一种较新颖的成本核算方法，相比于传统方法，可以更好的降低企业成本，提升其核心竞争力和经营效率，它的普及运用将会成为必然趋势。本文阐述了作业成本法在现今企业成本控制的现实意义，并以物流行业为例分析如何运用作业成本法进行成本核算。通过具体案例分析，证实了作业成本法能够呈现出更精确、细致的成本信息，方便企业管理者更好的控制成本并做出最优决策。同时提出了可以从非增值作业成本节约和物流作业整合、分享等方面来优化作业实现成本控制。

关键词：作业成本法 成本控制 作业中心

目录

摘要

Abstract

一、 作业成本法的研究及运用-1

（一） 作业成本法的研究-1

（二） 作业成本法的运用-2

（三） 物流企业作业成本法运用的价值-2

二、物流企业的作业成本法与传统成本控制的比较-3

（一）完善成本管理观念-6

（二）成本计算的准确性-6

（三）有利于企业绩效考核、提高企业竞争力-6

三、以L物流公司为例分析基于作业成本法的成本控制-6

（一）L公司具体业务情况和简单假设-7

（二）作业成本法在L公司的具体实施-7

   （三）作业成本法和传统成本法的实例结果比较-11

四、物流企业作业成本法的改进-12

（一）非增值作业成本优化-12

（二）物流作业改进-13

（三）L企业具体作业成本改进-14

五、结束语-15

参考文献-16