摘要：沃尔玛公司是美国的一家世界性连锁企业，主要涉及零售业，营业额常年稳居世界第一，同时也是世界上雇员最多企业。沃尔玛凭借其特有的配送体系在美国取得巨大的成功，但是沃尔玛在进驻中国的时候反倒是水土不服，其配送体系的优势难以发挥，存在着物流成本难以降低，配送体系严重僵化以及先进的信息系统失灵等一系列的，严重影响了它的销售业绩。本文将针对沃尔玛在中国的配送体系，结合中国的实情，从配送中心的选址，配送系统以及本土战略的实施来提出一些优化方案。

关键词：沃尔玛； 配送体系； 配送中心； 特色人才； 特色体系

目录

摘要

Abstract

一、绪论 - 1

（一）沃尔玛的发展历程 2

（二）沃尔玛在中国发展及现状 2

（三）研究内容3

二、沃尔玛配送体系存在的问题 4

（一）配送成本的高昂 4

（二）配送效率的低下-5

（三）信息系统的失灵-6

三、沃尔玛配送体系问题的对策

（一）配送中心的选址优化-7

（二）配送模式优化10

（三）本土化战略的实行12

结束语- 14

参考文献 15