摘要:当今时代，企业的竞争是人才的竞争。员工作为组成企业的的基础，招入员工的质量直接决定了企业的兴衰存亡，企业管理者也逐渐对人力资源引起了了重视，人才也成为企业实力的体现。招聘作为人力资源模块中的重要一环，如何做好招聘工作，吸收优秀人才，并提高优秀人才和企业间的契合度，使人才和企业共同发展，实现共赢，成了企业人力资源管理人员需要思考的重要课题，因此人才的争夺也已经成为企业之间竞争的一个重要方面。在人力资源的六个单元中征聘人员特别重要。笔者想结合目前工作中实际的操作现状和唐山奇世食品公司面临的招聘问题做出分析和研究。

本文以唐山奇世食品公司作为研究对象，首先介绍了唐山奇世食品公司的背景以及其人力资源招聘现状，针对于唐山奇世食品公司的招聘相关数据进行统计，找出了目前唐山奇世食品公司招聘的现状为新招人员的流动率非常高，通过对唐山奇世食品公司实地调查的统计，研究发现，唐山奇食品公司招聘的主要问题是:招聘工作人员相对较少，大部分由其他部门调转；招聘专业水准较低；招聘流程不够完善；招聘的渠道和方法不全面；招聘效果评估体系不完善。

通过此次研究，针对于唐山奇世食品公司目前招聘存在的问题，提出了以下解决对策，第一是建立专业的招聘人员队伍，实现招聘人员合理配置；第二是完善招聘流程；第三是加强招聘渠道及方法的选择策略；第四是完善招聘效果评估体系。本课题希望通过以上的方案和解决对策，能够在一定程度上解决唐山奇世食品公司人员招聘存在的问题，或者为唐山奇食品公司解决现有的招聘问题提供一些思路和建议。

关键词：员工招聘；招聘流程；招聘渠道； 唐山奇世食品公司

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.2.1 理论意义-1

1.2.2现实意义-1

2.唐山奇世食品公司人员招聘现状分析-2

2.1唐山奇世食品公司介绍-2

2.1.1唐山奇世食品公司基本情况-2

2.2 唐山奇世食品公司招聘现状-2

2.2.1 招聘人员现状-2

2.2.2 招聘流程现状-2

2.2.3招聘渠道与方法现状-3

2.2.4 招聘效果评估-4

3. 唐山奇世食品公司招聘存在的问题-6

3.1 招聘人员构成不合理-6

3.2 招聘流程不完整-6

3.3 招聘方法单一-6

3.4 效果评估与反馈工作缺失-7

4.唐山奇世食品公司招聘存在问题的原因分析-8

4.1 企业内部原因分析-8

4.2 企业外部原因分析-8

5. 唐山奇世食品公司人才招聘对策与建议-10

5.1提高招聘人员的素质-10

5.2优化现有的招聘流程-10

5.3拓宽招聘渠道和方法-10

5.4完善招聘评估反馈-11

结    论-13

参考文献-14

致    谢-15