摘要:在开放的市场环境下，企业管理水平的不断提高是不同行业、不同企业共同的追求。企业为了更好的生存和发展，进行生产成本控制就成了企业抵御内外压力的主要方式。本文通过对河北金秋木业有限公司的生产成本进行计算和分析发现，最近几年来该企业生产成本不断升高，有时达到了产品成本的75%以上，可见该企业生产成本控制上存在或多或少的问题，如原料的管理问题，劳动者的安排与分配问题等，都在某种程度上减慢了该企业的发展。该企业是中国北方现存的第一家专业生产人造板材的大型企业，近年来发展速度较快，但生产成本控制方面一直存在不足。从2011年至2017，该公司的生产成本逐年增加，从约437万增长到约642万，利润却在不断的降低，成本利润率由33.6％下降到18.25％，所以企业控制成本的趋势不可阻挡。所以本文认真分析了河北金秋木业有限公司在生产成本控制方面的现状，根据现状找出生产成本控制中存在的问题，并提出了解决措施，加强该公司对生产成本的控制，使公司能够朝更好地发展。

关键词：人造板材生产企业；生产成本；成本控制

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-1

1.1论文研究的目的与意义-1

1.1.1论文研究的目的-1

1.1.2论文研究的意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.3研究方法-3

第2章.河北金秋木业有限公司生产成本控制存在的问题-4

2.1公司简介-4

2.2公司生产成本控制的现状分析-4

2.2.1公司的工艺流程及成本形成-4

2.2.2 生产成本及其成本构成-5

2.3公司生产成本存在的问题-7

第3章.河北金秋木叶有限公司生产成本控制存在问题的分析-8

3.1原材料成本控制存在问题的分析-8

3.2工资费用控制存在问题的分析-8

3.3制造费用控制存在问题的分析-9

第4章.河北金秋木业有限公司生产成本控制的改进-10

4.1原材料成本控制的改进-10

4.2工资费用控制的改进-11

4.3制造费用控制的改进-11

第5章.结论-13

参考文献-14

致谢-15