摘要:以中国经济社会快速发展为背景,2001年我国加入世界贸易组织，越来越多的海外服装集团陆续入驻我国境内，使得国内服装市场竞争日趋白热化。业内竞争由传统的单一产品竞争，转变为盈利模式竞争，科学的盈利模式能够有效提升企业获利能力，能够为企业实现战略目标带来积极影响。轻资产盈利模式能够优化企业资源配置，为企业市场开拓、业务推广、渠道扩张带来推动力，能够使得企业以较少资金获得较多利润。虽然该模式在服装行业中受到欢迎，但不少企业在实施过程中，并未取得较好效果。因此，对服装企业的轻资产盈利模式进行分析以及评价，找寻服装企业在经营过程中所暴露的不足之处，提出具有可操作性提升策略，以期能够为企业未来发展带来推动力。

本论文以探路者控股集团股份有限公司为研究对象，结合探路者控股集团股份有限公司的现状，对其轻资产盈利进行分析，找出存在的问题，提出相应的策略。希望研究成果能够对该公司在轻资产盈利模式的未来优化上提供思路，实现企业的可持续发展，同时为服装行业其他轻资产企业提供了一定的借鉴。

关键词：轻资产；盈利模式；价值最大化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究的目的及意义-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究方法-3

2 探路者控股集团股份有限公司轻资产盈利模式现状-4

2.1案例公司基本介绍-4

2.2轻资产盈利模式简介-4

2.2.1 轻资产盈利模式的定义及内涵-4

2.2.2 轻资产盈利模式的特征及分类-5

2.2.3 探路者控股集团股份有限公司轻盈利模式运作-6

3 探路者控股集团股份有限公司轻资产盈利模式存在的问题-8

3.1品牌营销的问题-8

3.2过度虚拟经营的问题-8

3.3营销模式存在问题-9

4 探路者控股集团股份有限公司轻资产盈利模式的优化策略-10

4.1产品更新速度要快-10

4.2注重外包与自产的协调，优化库存管理模式-10

4.3选择合适的营销模式-11

结 论-12

参考文献-13

致  谢-14