摘要:随着全球一体化进程的不断加快，企业之间的竞争越来越激烈，员工的综合素质对企业竞争力的影响也越来越大。企业员工素质对企业的影响在不断增加，培训对企业的管理效率和生产力的提升有很大的影响。在全球化的背景下，中国的经济和社会的发展发生了深刻的变化，如何在当前的市场竞争形势下，充分挖掘公司人力资源的优势和价值，培养员工提升企业竞争力，这是当前企业需要认真面对的工作。

本文基于员工培训的相关理论和现状，对金华投资控股有限公司员工培训现状进行了调查。通过研究对调查结果的分析，找出员工培训中存在的问题，并提出公司员工培训的对策和建议。主要包括：加强培训需求分析、采取灵活的培训方式、丰富培训内容、重视培训评估工作。

关键词：培训；问题；原因；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪  论1

1.1研究的目的与意义1

1.1.1研究目的1

1.1.2研究意义1

1.2研究现状1

1.2.1国外研究现状1

1.2.2国内研究现状2

1.3研究思路2

1.4研究方法3

1.4.1文献研究法3

1.4.2调査法3

2 金花投资控股集团员工培训现状4

2.1培训需求4

2.2公司培训资源预算4

2.3培训课程4

2.4培训方法5

2.5培训评估5

3 员工培训存在的问题6

3.1培训需求调查不深入6

3.2培训资源管理不完善6

3.3培训方法单一7

3.4没有系统的培训课程7

3.5培训评估不够重视7

4 培训中存在问题的原因分析9

4.1管理层问题9

4.2培训者问题9

4.3受训者问题10

4.4人力资源部门问题10

5 金花投资控股集团员工培训问题的对策11

5.1加强培训需求分析11

5.2优化培训资源管理11

5.2.1内部培训资源管理12

5.2.2外部培训资源管理12

5.3采取灵活的培训方式13

5.4丰富培训内容13

5.5重视培训的评估工作14

5.5.1培训前评估14

5.5.2培训中评估15

5.5.3培训后评估15

结   论16

参考文献17

致  谢18