摘要：人力资源管理问题对于每个企业都很重要。而对于经济型酒店而言,如何进行人力资源管理工作, 并结合企业的实际情况有针对性的进行相应的改革和创新显得十分重要。本文通过基础数据调研，用图表分析经济型酒店的人力资源规划，招聘，培训，薪酬等方面现状。通过PEST分析、SWOT分析、波特的五力模型分析研究如家人力资源管理现状如何与企业战略相匹配。进而得出如家人力资源管理创新所需的数据。在此基础上，得出企业需通过加大培训力度，规划员工职业生涯，强化激励，优化薪资等方式来优化人力资源管理。

【关键词】如家 经济型酒店 人力资源 创新

目录

摘要

Abstract

一、绪论-6

（一）研究背景及研究意义-6

（二）研究内容-6

（三）研究方法和创新点-7

二、文献综述-8

（一）国内外研究的现状-8

（二）经济型酒店人力资源管理问题的提出-10

（三）人力资源管理的内容-10

三、人力资源现状分析-12

（一）经济型酒店人员状况分析-12

（二）人力资源规划-14

（三）招聘与配置-15

（五）绩效管理-17

（六）薪酬福利管理-18

（七）员工关系管理-18

四、人力资源现状与公司发展战略的匹配分析-18

（一）宏观环境PEST分析-18

（二）中观环境“五力模型”分析-20

（三）微观环境分析-21

（四）SWOT分析-22

（五）战略要点-24

五、如家酒店人力资源管理创新的方法-24

（一）创新内容-24

（二）创新途径-25

六、总结、不足及展望-27

参考文献-29