更新时间:07-03 上传会员:小小七
分类:经济学院 论文字数:10163 需要金币:2000个
摘要:近年来国家对汽车行业在政策上的支持,对汽车零部件行业也产生了非常有利的影响,特别是本地汽车零部件企业数量越来越多。但这些企业配置的生产线普遍落后。如今的市场需求向种类多样化、批次少量化的方向发展,这些企业现有的生产线已经无法对这样的需求做出灵敏的反应。本文正是基于国内汽车零部件企业的这一现状,首先介绍了柔性生产线的相关理论,包括基本概念、不同的布局方式和国内外专家的相关研究;并以C公司为研究对象,通过对C公司在原有生产线下所存在的问题进行分析,指出在C企业应用柔性生产线的必要性;然后通过SWOT法说明了在C公司应用柔性生产线的可行性;最后从C公司的实际情况出发,在收集和整理了原有生产线的生产数据的基础上,设计出适用于C企业未来发展的U型柔性生产线布局方式,同时对在C企业应用U型柔性生产线提出了相应的实施建议。
关键词:柔性生产线 可行性分析 SWOT法 汽车零部件 制造成本系数
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.2 研究内容和方法-1
1.3 国内外研究综述-2
2 柔性生产线相关理论综述-2
2.1 柔性生产线概念-2
2.2 四种柔性布局方式-3
2.3 柔性生产线的优势-3
3 C公司生产现状分析-4
3.1 C公司背景介绍-4
3.2 轮速传感器介绍-4
3.3 C公司现状分析-6
4 C公司柔性生产线的应用-8
4.1 可行性分析-8
4.2 柔性生产线在C公司的应用-10
4.3 C公司运用柔性生产线的建议-16
5 总结-17
参考文献-18