摘要:企业的创新能力在对企业的生产力、竞争力以及长远战略发展意义上都占有举足轻重的地位。而目前国内的许多企业都存在创新能力不足的问题，尤其是大多数中小企业和民营企业，由于存在研究经费等资源的限制原因，无法进行必要的创新，从而对企业的生存和发展有着不利的影响。“深圳华为”，作为一家民营企业，位列中国民营500强企业榜单中，是中国实现企业创新能力的一面标志性的旗帜。“深圳华为”在技术专利和公司战略管理方面都有独到的创新之处，这也是其在近些年来取得巨大成功的主要原因。所以本文从“深圳华为”的管理创新和技术创新两个角度分析其创新能力。在管理创新方面，本文将从战略管理和人力资源管理两个方面，结合“深圳华为”成立至今的实例进行分析。在技术创新方面，本文选取“深圳华为”每年研究经费数目以及科研人员数量作为自变量（技术创新投入），以专利获得数量，新产品数量以及年利润增长额等作为因变量（技术创新产出），然后带入数据，发现两者成正相关，总结出“深圳华为”创新能力较强的经验，并为国内企业提升创新能力提供借鉴和建议。

关键词： 创新能力 技术创新 管理创新

目录

摘要

Abstract

1.企业的创新能力及其评价分析-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3企业的创新能力及其评价研究回顾-2

2.“深圳华为”管理创新能力分析-3

2.1 “深圳华为”公司简介-3

2.2 “深圳华为”人力资源管理创新能力分析-4

2.3 “深圳华为”市场战略管理创新能力分析-5

3.“深圳华为”技术创新能力分析-6

3.1企业技术创新相关概念-6

3.2“深圳华为”技术创新历程-7

3.2.1技术创新初期：跟踪开发的模仿阶段-7

3.2.2技术创新中期：合作发展的开放阶段-7

3.3.3技术创新后期：自主研发的创新阶段-8

3.3“深圳华为”技术创新能力分析-8

3.3.1“深圳华为”的技术创新投入分析-9

3.3.2“深圳华为”的技术创新产出分析-10

4．提高企业创新能力的思路和建议-13

4.1坚持走技术研发的道路-13

4.2 与拥有先进管理制度的跨国公司进行交流合作-13

4.3 真正让员工成为企业的主人-14

4.4 设立真正适合企业的发展目标与路线-14

参考文献-16

致谢-18