摘要: 在我国市场经济的发展历程中，中小型民营企业发展速度最快，并且逐步成为我国经济发展的中流砥柱，在经济战略中占有很重要的地位。而面对这飞速的发展，中小型企业也开始在这种高速经济下出现了很大的弊端，在企业的不断发展扩张中，企业所面临的风险也随之不断增加。其中因内部控制而出现的问题尤为严重，内部控制作为现代企业发展的必要系统，企业能否有效建立起这个体系才是长远发展的重要保证，在如今中外各界学者的大量文献分析中，对于企业内部控制理论的研究已经有很多文献，但中小型民营企业的内部控制理论却并不多，这使得在如今市场中需要更多关于中小型民营企业内部控制的解决要领，于是本文便以民营中小企业为着手点，通过理论分析与实例分析结合，来佐证内部控制对于企业的重要性，并影射出普遍中小型企业应该出现的相同漏洞，试图为民营中小形民营企业能够健康发展提供些有意义的看法。

关键词：内部控制；中小民营企业；优化环境；监督与评价

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摘要

Abstract

1.-我国民营中小企业的现状-1

1.1-我国民营中小企业的地位与作用-1

1.2-我国民营中小企业的特点-2

2.-以COSO框架理论为基础进行内部控制分析-3

2.1-控制环境-4

2.2-风险评估-4

2.3-控制活动-4

2.4-信息与沟通-4

2.5-监控-4

3.-民营中小企业内部控制的现状-5

3.1-内部环境存在漏洞-5

3.2-风险评估不足-5

3.3-控制活动不完善-5

3.4-信息沟通不力-5

3.5-内部监督不足-6

4.-构建与完善民营中小企业内部控制-6

4.1-优化内部控制环境-6

4.2-加强风险评估工作-9

4.3-建设与完善信息沟通系统-9

4.4-加强企业监控环节-10

4.5-规范内部控制活动-11

5.-总结-12

参考文献-13