摘要：人民生活水平的提高很大程度上带动了经济的急速发展，近5年来，本土化的品牌也就随即产生，对于以后的中国经济型酒店如何能够达到飞速的发展。这就成为了一个迫切的问题。本文用7天连锁酒店作为研究。找出其营销管理中的相关不成熟之处，通过微观的环境分析和宏观的环境分析，采用SWOT分析。STP分析，对于存在的问题给出相适应的方法措施。本文以7天连锁酒店的成功营销作为研究对象。对其营销思想进行拓展，让7天连锁酒店能够在相同的行业中的突出它的差异化优势。

[关键词]：营销组合策略； 经济型酒店； STOW分析

目录

摘要

Abstract

一、7天连锁酒店简介-2

二、7天连锁酒店的营销环境分析-2

（一）宏观环境分析-3

（二）微观分析-3

（三）营销环境SWOT分析- 4

三、7天连锁酒店的STP战略-6

（一）市场细分-7

（二）目标市场策略-7

（三）市场定位-7

四、7天连锁酒店营销组合策略-7

（一）产品策略-7

（二）价格策略-8

（三）渠道策略-8

（四）促销策略-9

五、7天连锁酒店成功小结-9

【参考文献】-10